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90后新员工心智模式建设

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培训讲师:李根稳
训练目标:
1、引导学员重新正确的认识自我,发现优点,祛除缺点,第一时间融入到工作中。
2、平衡心态,做好情绪管理,树立学员积极进取、脚踏实地、不畏艰难的优良品质,培养优秀员工精神。
3、让学员懂得成功的来源与价值,激发内动力,生发智慧。
4、科学做好职业规划,培养具备感恩、责任、忠诚90后员工,利于团队建设。
训练效果:
通过学员的参与、互动、交流,彼此产生积极连锁反应,学员内动力得到激发,建立正确思维模式,科学处理心态问题,积极、迅速、全力的投身工作,有利于良好人际关系的培养,产生自动自发的职业精神,从而实现团队的良性发展。
课程对象:企业新聘员工
课程时间:一天(6小时)
学员反馈:
1、听了李老师的课,发现自己以前有很多错误、幼稚的想法,自己其实就是一个眼高手低的人,希望我尽快改掉自身的很多缺点,用心工作、快乐生活,多一些努力,少一些抱怨,锻炼好自己的能力,为公司做出更大的贡献。 
2、参与着发人深省的游戏,欣赏着震撼心灵的视频,倾听着精彩绝伦的课程,让我在刚走向社会舞台时就进行了一次很好的洗礼,衷心感谢李老师,您辛苦了!
3、很庆幸自己能够听到这么精彩的演讲,可以说这样的课程会让我们刚毕业的人少走很多弯路,真不愧是一位好的导师。
4、很喜欢李根稳导师关于“先让脑袋满、再让口袋满”的精辟论断,以前总认为自己是名牌大学生,就会很了不起,但是当在找工作时一次次受到打击时,才发现自己社会实践能力太差,开始不断的自我怀疑和否定。听了这节课,我重新燃起了自信,现在知道了能力是从哪里修炼来的了,一个连优秀员工都做不到的人,什么事情都做不好!

培训大纲:
课前导入:
1、视频欣赏+感知
2、团队组建+检阅
3、课前承诺
第一部分 新起航
一、互动游戏:爱的传递
二、思考:我的人生谁做主?
1、由“工作赚钱”到“寻找快乐”
2、由“脚踏实地”到“眼高手低”
3、从“严格自律”到“拖拉散漫”
4、从“坚定目标”到“无助迷茫”
三、感悟:新起航的意义
1、案例分享:涅槃重生
2、90后员工容易出现的8大问题
3、游戏:新起航,你准备好了吗?
四、视频欣赏、感悟与讨论
五、心态与能力
 分享+讨论:1、企业员工的“四品”
2、员工工作的“四态”
3、人生成长的“四境”
第二部分 责任篇
一、角色与位置
1、游戏+分享:我是谁?
2、剖析:人在职场——角色与位置
3、视频分享:《谁在左右你的人生》
二、工作的意义
4、思考:我为谁而工作?
5、讨论:工作是人生的第一大事
6、剖析:工作的质量决定了生活的质量!
三、重生的力量
1、视频:涅槃重生
2、案例:付出必有福报
3、工具:人在职场——放大镜法则 / 学会看待积极的一面
第三部分 忠诚篇
一、人生智慧
1、讨论:人生真正的财富是什么?
2、案例:坚持才能胜利
3、解码:平衡与和谐『工作与生活、物质与精神、内心与外界』
一、职场智慧
1、互动:降龙十八掌 (主动=?? 被动=??)
2、案例:优秀的员工都快乐!
3、见证:认真工作是真正的聪明!
三、 学会忠诚
1、分享:行为反作用力——现代人最高的境界是“用心工作,快乐生活”
2、案例:忠诚比才华和技能都重要
3、见证奇迹:忠诚自己、忠诚工作、忠诚上司、忠诚公司
第四部分  心智篇
一、游戏:谁在控制我们的心智?
二、思考:不做草莓人
三、人格分离:见证痛苦——认真工作是真正的聪明!
四、分享:心智的力量
五、方法:和谐与平衡
六、工具:改善心智模式的方法
第五部分  成功篇
一、成功的标准
二、谈论:成功是从优秀员工做起
三、做事的四种境界
四、优秀员工的8种职业精神
五、如何科学做好职业规划
六、视频+感知:《Paul的成功》
第六部分 感恩篇
一、爱的力量:
1、《孝经》:人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂
2、案例+感动:天使的翅膀+筷子男孩
3、分享:爱的正能量
二、爱的布施
1、分享:百善孝为先
2、感动:《妈妈的心》
3、孝有四别:小孝/中孝/大孝/至孝
三、爱的宣言
1、感怀于心:
感恩父母养育之恩、感谢企业知遇之恩、感恩领导培养之恩、感谢同事帮助之恩、感激朋友陪伴之恩
2、全员大合唱:《感恩的心》
3、爱的宣言:相亲相爱的一家人
结束:自由问答
一、学员分享
二、自由问答
三、作业:我的成长计划

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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