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和谐心灵课堂

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讲师介绍: 王泽仁老师
•国学心灵辅导讲师
•传统文化弘扬讲师
•幸福人生教育讲师
•家庭伦理教育讲师
•构建快乐企业讲师
16岁被医生诊断为抑郁症患者,重度失眠2年,轻度失眠4年。整整6年抗争;19岁遭遇重大家庭变故,从此成为一家之主;20岁深入学习传统文化与心理学,历经2年运用圣贤智慧自我化解抑郁失眠症状,回归理性人生;从此一直钻研传统文化解决心灵成长中的问题,为许多有缘者现身说法、解惑答疑;21岁大学毕业;23岁矢志创业,投身教育事业,创建过两家公司,创造了培训界销售奇迹,在此期间备尝创业之艰辛,体味过小有成就的喜悦,也经受过失败后的苦楚;26岁闭关游学一年;27岁开始放下所有的工作,将自身所学与传统文化、心理学与企业管理有机结合,开创了《企业源动力管理》《弟子规与员工自我管理》,《国学在团队建设中的应用》,《和谐心灵课堂》,《心态决定形态——职场幸福之道》,《四书》解读及应用,《幸福人生、和谐家庭、快乐企业》,《厚德载物、吉祥人生》等系列课程,全国巡讲上百场。

   王泽仁老师用自己丰富的人生经历、曲折的心灵成长轨迹、结合自己多年企业管理经验,以及多年吸收圣贤营养的熏陶,每次授课都是心与心的与广大学员分享交流,在心灵上和学员们达成了高度共鸣。每次授课后,学员不仅反响热烈,且主动私下咨询各种人生、家庭、工作问题;拥有一批忠实的听众。

王泽仁老师尤其擅长从古圣先贤的文化中发掘出个人心灵成长轨迹中的问题、矛盾、变异、需求、提升等等一系列症状;从根源上为学员塑造美好积极的心态、构建理性的自我管理、创造幸福的人生,以及为学员们的家庭和谐,企业快乐保驾护航!
王泽仁老师修身16字诀:
静以修身、俭以养德、谦以恭行、尽孝积善。
王泽仁目前从事的工作:
1、公益免费幸福人生讲座;
2、在外讲习分享《弟子规与员工自我管理》,《国学在团队建设中的应用》,《和谐心灵课堂》,《心态决定形态——职场幸福之道》,《源动力管理:种瓜得瓜、种豆得豆》,《四书》解读及应用,《幸福人生、和谐家庭、快乐企业》,《厚德载物、吉祥人生》等系列课程。
3、涂鸦文章,感悟人生。
王泽仁的人生理想:
和天下有缘者共同修身养性、正己化人;共同营造一个民风淳朴、人人向善的世界。
授课风格:
1、多年来亲身案例分享,真实震撼
2、一针见血,入木三分,感化学员
3、幽默而富有哲理,活泼而不失严谨
4、学以致用,改变从“心”开始,心动必化为行动

课程对象:
不论年龄,不论性别,不论家庭富裕程度,不论企业规模大小,所有曾经拥有、现在拥有或者将要拥有吉祥人生的人士都适合本课程的学习与分享。

课程时长:理想时长为2天

修学内容:
第一章:正心篇

1、我们的心在哪里
2、有什么方法去寻找我们的心
3、着四相污染了我们的心
4、是哪些心思阻碍了我们的发展
5、如何剔除被污染的心境
6、如何正心并获得快乐
第二章:修身篇
1、儒家修身入世之道
2、道家清净无为之道
3、佛家了悟超脱之道
4、修身四阶段
5、修身三境界
6、快乐三件事
第三章、积善篇
1、真的是善有善报、恶有恶报吗?
2、积善之人有什么好处?
3、不积善有什么害处?
4、如何辨别善与恶?
5、如何积善:积善的第一步是改过
6、无相忏悔的好处和力量
7、改过之法
8、善的3种类别
9、百善孝为先、万恶淫为首
10、积善的10种途径
第四章、厚德篇
1、我们的命运可以改变吗?
2、道是什么?德是什么?
3、趋吉避凶的秘密
4、富贵从何处求?如何长守富贵?
5、积德到底会给我们带来什么益处?
6、德为财土
7、谦德贵柔之效
8、道家三德 
9、儒家之德
10、积德六大方法
重点解析:积德六大方法
1、孝养父母;
2、尊重生命;
3、婚姻和谐;
4、取财有道;
5、教书育人;
6、知恩报恩。

课堂标准流程:
上午:
9:00-9:10  诵读感恩词 拜孔子礼
9:10-9:30  一起诵读《百孝经》,《弟子规》
9:30-11:50 老师授课分享
11:50-12:00 诵读感恩词 拜孔子礼   
中午:
12:00-13:30 用餐时间 餐前诵读感恩词
下午:
13:30-13:40 诵读感恩词 拜孔子礼
13:40-14:00 一起诵读《太上感应篇》《朱子治家格言》
14:00-14:10 一起止心冥想
14:10-16:50 老师授课分享
16:50-17:00 诵读感恩词 拜孔子礼

课堂建议:
1、不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机
2、所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业
3、课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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