【课程背景】
团队凝聚力就是成员之间的融合度和士气。是支持企业得以生存和发展的精神。凝聚力作为一条纽带把员工的心紧紧地连在一起，有利于增强员工对企业的信心，激发员工工作的积极性，主动性，创造性，有利于企业的发展，提高企业的竞争力。而事实上很多团队中却缺少员工对企业目标的心理认同和追求目标的积极态度，社会的压力和周边竞争的混淆，又使员工物欲期望值不断提高，造成员工在企业做任何事情都以钱来衡量，失去对职业和事业应有的积极态度和不断提升自我能力的愿望。本课程根据企业现状开发而成，通过心态和能力，个人和组织四个维度及八个抓手，提高企业凝聚力。
【课程收益】
重新认识职业角色
定位个人在组织中的职业生涯
换位思考管理和被管理的关系；
了解调整情绪的正确方法
处理团队人际关系
让心态更阳光一点
强化信念，引导认知；
建立双赢的组织环境
提升企业凝聚力
【课程对象】 全员（各层级。50人之内）
【培训形式】 针对性讲解，个案分析，课堂讨论、视频导入和互动
【课程大纲】
第一章：前言：
个人和组织的高绩效取决于三个方面
团队管理的核心
导入企业凝聚力
第二章：个人成长
在学习中改变思维和认知
成就职业发展的金字塔理论
个人职业规划
如何面对职业倦怠
今天你职业了吗
心态决定一切，什么决定了心态
了解情绪与情商
如何转变非理性理念
对工作的认知不同，决定了你做事情的发展方向
情绪的二维度分析法
如何排解负面情绪
第三章：组织沟通
团队沟通的目的
人际关系不好的真正原因
团队沟通方式
制造沟通环境比设计沟通内容更重要
如何消除沟通障碍
高效沟通----听、问、说、看
团队沟通的6个步骤
360°沟通技巧
对不同性格的沟通方式
第四章：团队管理
健全的心智模式
从本性开始
团队归属与认同
尊重与爱的力量
班校家团队管理模式
用案例管理法帮助组织成员
第五章：凝聚力靠大家
个人成长和企业平台
忠诚/协作/感恩
团队归属与认同
永不放弃
一切管理都是为了爱 |
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