【课程大纲】
一、引言：相互关联的六个环节
二、项目营销
    1.提升营销质量包括从营销模式到合同质量的优化
    2.中国建筑行业的竞争格局
    3.提升营销质量的关注点
    4.案例：某集团公司提高营销质量的规定
三、项目策划
    1.项目策划是包括一系列子过程的过程组
    2.不同内容有不同的策划主体
    3.商务策划
    4.项目策划过程以及其后的实施过程中应注意的事项
四、项目资金管理
    1.资金的控制管理
    2.项目资金管理的基本方法
    3.公司总部应加强对分公司和项目部的财务监控与审计
五、成本控制
    1.工程施工各阶段成本控制内容
    2.影响项目成本实现预期目标的诸因素
    3.成本管理的过程和内容
    4.施工过程中成本控制应综合考虑各种有效手段
    5. “项目效益方圆图”
六、二次经营
    1.二次经营是控制工程成本、提高施工利润的有效措施
    2.二次经营的基本理念
    3.主动型二次经营
    4.签证索赔
七、项目结算
    1.通过结算活动维护企业自身利益不受损失
    2.如何搞好竣工结算
    3.案例：某集团公司关于办理竣工结算的体会

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com