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员工手册、规章制度设计与劳动争议预防

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培训时间:0.5-1天
培训背景:
一部有效且实用的规章制度可以有效扩大企业的用工自主权,构建和谐员工关系;反之,一部无效或无用的规章制度则常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。可见,要想理顺员工关系,真正实现员工关系的和谐、稳定,完善的规章制度体系、规章制度与人事合同协议的有机衔接就都显得非常重要。然而,实践中,很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形,这给日常员工关系管理带来了很大的法律风险……
主要内容:
1、规章制度、员工手册的制定主体、性质及三大作用
2、规章制度、员工手册的形式、逻辑、语言表述及制订方法
3、规章制度、员工手册的体系、主要内容、常见的不合法规定
4、制定规章制度的程序实务操作技巧:适用范围、民主程序、公示程序、证据保全、法律后果
5、各类具体制度的制定要点
①招聘制度的设计要点
②劳动合同管理制度制订要点
③工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点
④加班管理制度制订要点
⑤福利、工资管理制度制订要点
⑥保密制度制订要点
⑦奖惩制度制订要点
6、与规章制度内容相关的劳动争议典型案例评析
(说明:如课程时间为0.5天,则删去上述“第5条内容”。)

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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