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外贸单证处理与运筹全面能力提升培训班

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外贸单证处理与运筹全面能力提升培训班
(掌握单证规则,合理筹划方法,全面提升能力)

外贸单证处理与运筹能力提升课程背景:
1、对于目前大多数外贸交易实施是单据交易,单据处理能力和运筹水平的高低直接决定了订单管理的水平和利润的高低,在实际操作中,因为单据的问题和管理不当造成的损失相当惊人,原因在于对单据处理得重视程度不够造成的。
2、单证是外贸业务的关键环节,从贸易合同的签订直至货物装运、保险、检验检疫、报关、货款的支付以及进口商提货的整个过程,每个环节都需要相应的单证缮制、处理、交接和传递,以满足进出口企业、运输部门、银行、保险、检验检疫机构、海关以及政府管理机构等多方面的需要。一旦单证填制出现错误,不仅改单成本昂贵,甚至影响交货时间,给企业带来很多麻烦。
3、在外贸进出口的作业中,单据的处理效率,单据的处理流程等对整体外贸作业都产生极大的影响,只要处理得当,能够起到立竿见影的效果,如果处理不当,则可能造成极大的麻烦,特别对近年外贸进口的实际案例分析发现,供应链控制环节因为进口作业人员对单据重视程度不够,造成的问题点让不少企业苦不堪言。

外贸单证处理与运筹能力提升课程要点:
     本课程以单据处理与运筹的5大要求为切入点,结合贸易,保险,报关,报检,银行的几大主要单位的单据审核的要求为要点,分析最优的单据处理流程,并分享适合于大多数行业和大多数配合单位的单据审核的7大要点,以最快的速度提升参训学员的单据处理的技巧和降低单据风险的能力。

外贸单证处理与运筹能力提升课程收益:
1. 本课程将以外贸进出口中主要单据为出发点,分析外贸进出口的单据的5大要求,以及如何合理设置流程与岗位确保达成相关单据处理与运筹的要求,
2. 本课程将解析主要外贸处理中各环节的单据的处理技巧,对于常见的20种外贸单证可能存在的问题点一一剖析,特别是信用证,drop ship,三角贸易等复杂贸易形势下的单据处理技巧与合理规避风险的主要措施,
3. 本课程将参考新加坡,台湾,香港等三地的单据处理的经验,分享单据处理与运营在保险,银行,海关处理上的注意要点。以及如何去规避与节约成本,特别是针对海关的审单,您是否了解单证错误后如何处理?是否能够有效规避改单的风险?
4. 本课程将立足于实战,通过分析手工单据处理与软件处理单据中的要点,分享15年单据处理与审核单据的7个要点,让学员参加完课程后尽快提升单据处理与运筹的能力。

外贸单证处理与运筹能力提升课程适合人员:进出口企业的外贸部门经理、业务员、单证员、财务人员,报关人员,供应链管理人员等。

外贸单证处理与运筹能力提升课程大纲:
一、国际贸易结算的主要实战方式与适用特点
1 汇款的业务流程,主要清偿模式分析,风险特点与交易适用,
2 托收的业务流程,主要清偿模式分析,重量,风险与具体适用,
3 信用证的业务流程,主要清偿模式分析,UCP600的运用
4 国际贸易结算方式的组合运用与具体情况分析
5 其他国际结算方式的简介与适用情况

二、外贸单证的处理5大要求与相关单证处理特点分析
1 国际贸易术语项下对买卖双方的单证处理的责任界定,《国际货物销售公约》对单据的界定与具体情况适用,
2 外贸单证的处理得5大主要要求,如何设置岗位程序确保单证处理符合要求?
3 常见的外贸单证的地位,重要性与关键点分析
4 进出口单证的运转流程与实操中的注意要点

三、常见的外贸单证的错误分析与审单的要点
1 单证错误的常见的5种错误与原因分析
2 单证手工处理,软件处理与网上处理的注意要点
3 审单的七大手法运用与发现单单不符的几个关键点

四、银行单证的处理技巧
1 银行审核单据的标准和依据
2 审单与审证如何有效结合
3 银行单据的时间的规定
4 主要结算单据的审核的要点与案例分析
5 特殊区域的信用证结算的处理技巧与实战案例分析

五、保险单据的处理技巧
1 保险的处理流程与相关单据要点
2  ICC(A) (B) (C)和平安险,水渍险,一切险
3 月结与逐票处理的保险单的处理技巧
4 主要的保险条款与实战错例分析,如何利用条款规避不必要的保险费用支出

六、报关报检单据的处理技巧
1 报关报检单据的种类与具体特点分析
2 海关商检对报关报检单据的具体要求,以及审单的相关原则
3 单证与海关,税收,监管,贸易方式等相互关系
4 报关单证的修改,撤销,以及其他异常情况处理
5 原产地证的适用与具体情况分析
6 随附单据的运用与相关实战参考

七、如何合理利用单证节约外贸进出口成本
1 运输单据的处理与外贸进出口成本分析,路径和具体实战案例
2 原产地证的处理与外贸进出口成本分析,路径和具体实战案例
3 进口单据的预审与外贸进口成本关系,主要失败原因分析与规避
4 供应链运作中单证处理与供应链成本,以及如何运用,

八、疑难出货与对应的单证处理得技巧
1 VMI, JIT中的单据处理技巧与实战运用,
2 DROP SHIP出货中的单据控制与流程分析
3 三角贸易,多角贸易下如何利用单据确保发货人的利益
4 退货的处理与单据技巧

九、单据中隐含的外贸风险与具体防范措施
1 信用证的软条款对外贸的影响以及防范方法
2 外包中的外贸经营风险与规避之道,单据处理和流程把控
3 运输中的单据风险以及合理转嫁的方法
4 单据异常的补救方法与具体实施

十、案例分析与实战小技巧分享

讲师简介:邓老师(Dennis)
    对外经贸大学硕士,曾供职于某500强公司集团企业物流部经理,兼公司的运输,外贸讲师,集团内部的相关课程都由其来讲,其供职的公司集团比较重视内部培训,对讲师都经过了严格的培训认证,理论和经验都非常丰富。 培训企业:广本汽车发动机、东风日产、宇通客车、TCL家电、上海西门子通讯电源、上海摩托罗拉通信、上海朗讯科技、杭州大和日磁、长城电脑、上海达丰电脑、上海广电集团、上海贝岭、上海晨兴电子、上广NEC液晶显示器、 深圳大亚湾核电站、秦山核电、四川长虹集团、长春阿特拉斯手动工具、上海舒勒压力机、德州仪器、飞利普电器、深圳当纳利印刷(美资)、中化国际、马士基(中国)、中国远洋集团、中外运集团、中储股份上海分公司、上海东昌西泰克。

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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