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防呆防错法运用实战培训

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培训讲师:黄得华
课程收益:
1、 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?
2、 什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?
3、 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化
培训课时:6小时(1天)

课程大纲:
第一讲:防错法概述
1.防错的起源与发展案例
2.防错的概念
3.为什么要防错?为什么要这么做?
4.防错的三个先决命题
5.错误和缺陷
6.来自危险和可操作性研究HAZOP的偏离
7.错误的定义与人为差错
8.错误的十种类型
9.十种错误是如何发生的
10.消除错误—缺陷的意义
11.产生失误的一般原因
12.如果事情做对了99.99966%会意味着是什么?
13.克劳斯比和零缺陷
14.我们需要从哪里开始?
15.FTA故障树分析
16.福特生产体系FPS衡量标准
17.人机工程学
18.三类检测方法
19.应用防错法实现“零缺陷”

第二部分:防错方法的应用
1.防错的应用范围
2.防错的流程
3.放错的2个途径
4.防错法的五大基本思路
5.防错的十大原理
6.防错的技术思维
7.防错的基本原则
8.防错的四种模式
9.防错的五种方法
10.防错案例展示与分析
11.防错的等级
12.防错7步法
13.防错推广的关键事项
14.防错在现场的应用案例
15.防错推广的应用范围
16.防错的发展方向

第三部分:防错方法实战案例分析
1.防错装置随处可见
2.防错装置设计原理
3.防错装置设计的逻辑判断
4.防错与汽车行业
5.固执的布拉特
6.检查方式与防错装置的结合
7.防错装置的一般类型
8.防错装置设计的案例演示与分析

第四部分:防错法的未来
1.公司级的防差错网络
2.防错法实施的困难
3.标杆企业防错实施的案例分析

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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