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职业道德修养内训课程

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【培训讲师】艾国奇(>>点击查看讲师详细介绍)
【课程设置】1-2天
【学员对象】企业中、高层管理者、行政人员、储备干部、知识工人。
【课程收益】
通过理论结合实践的系统培训,帮助学习者理解塑造良好职业道德的心态、技能和方法,提高、强化自身职业道德修养;为企业做出更多的贡献,实现员工、企业和社会的多赢。
【授课方式】
内容讲述、主题分享、角色扮演、情景演练、讨论点评、案例分析、游戏互动、实战模拟、视频分享等
【课程大纲】
第一讲:什么是职业道德
1、道德定义
2、道德规范和法律规范的联系
3、什么是职业道德?
4、职业道德的基本要素
5、职业道德的特征
6、职业道德的功能
7、职业道德的历史
第二讲:职业道德建设
1、职业道德的五个要求
2、集体主义
3、忠诚、审慎、勤勉
4、职业道德修养
5、职业道德修养的途径方法
第三讲:职业化与职业道德
1、职业化内容
2、正确的职业观念
3、德才兼备
4、职业道德准则
5、职业技能的内涵
6、提高职业道德以提升职业技能
第四讲:敬业精神
1、敬业的重要性
2、敬业的含义
3、敬业的特征
4、敬业的要求
5、优秀员工的12条核心标准
第五讲:诚信
1、诚信的重要性
2、诚信的内涵
3、诚信的特征
4、诚信的要求
5、同事信赖的规则
6、……
第六讲:公道
1、公道的重要性
2、公道的内涵
3、公道的表现形式
4、公道的特征
5、公道的要求
第七讲:纪律
1、纪律的重要性
2、纪律的特征
3、树立职业纪律观念
4、纪律的要求
5、……
第八讲:节约
1、节约的重要性
2、节约的内涵
3、节约的要求
4、……
第九讲:合作
1、合作的重要性
2、合作的内涵
3、合作的特征
4、合作的要求
5、……
第十讲:奉献
1、奉献的重要性
2、奉献的内涵
3、奉献的特征
4、奉献的要求
5、感恩的心

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
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·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
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·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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