免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 企业内训课程 > 业绩倍增之——顾问式搭配与续销技巧

业绩倍增之——顾问式搭配与续销技巧

在线登记培训意向】  【培训积分兑换礼品】    QQ在线咨询
企业培训网

培训讲师:宿珊老师

课程背景:

在终端营运管理中,销售业绩的好坏与产品的连带销售、VIP管理有直接的影响。因此,不少终端在管理中设定了连带率的考核达标与连单奖的实施,使终端部份人员对顾客进行了变向的强制性推销,不但不能成交反而增加顾客的反感,影响品牌形象,导致顾客的流失;而部份导购却只要有成交即使一件也心满意足,害怕附加销售顾客反而不买。这样的现象不但影响导购人员的心态,而且会严重影响终端业绩,损伤品牌形象!导购人员是否清楚认识连带销售的意义在哪里?对顾客有什么好处?如何帮顾客找到我们店铺的CEO和胶囊款?如何指导顾客可以将家里衣橱的款式与新款的组合搭配?如果成功实现帮顾客穿着加分的同时连带销售了自己的产品?

培训时间:2天,6小时/天

授课对象:导购、店长、督导、设计师、区域经理、营销总监、店铺经营、管理者

课程收益:本课程将重点加强专业的顾客购物指导技巧,提升成功搭配续销的专业能力。

课程大纲:

一、成为顾问式销售人员应具备的五大专业技能

1、掌控货品信息

2、色彩搭配技巧

3、识别顾客体型

4、切入顾客需求

5、专业搭配技能

二、让顾客显高显瘦的十大搭配秘密

三、成功搭配法则之——色彩搭配秘笈

1、认识色彩大家族

2、在终端如何 “卖”色彩情感语言的价值

3、服饰色彩搭配的两个最精简效果

4、如何找到适合顾客的色彩需求

5、魅力女人服饰搭配的四大法宝

无彩色搭配技巧

面积配色技巧

呼应配色技巧

花衣巧搭配

6、打造色彩领域里的“色变女郎”

四、成功搭配法则之——识对形体,选对衣

1、掌握顾客身型的五种类型

2、各种身型的优缺点分析

3、如何测试顾客的体型类别

4、认识服装轮廓的组成

5、如何对顾客的身线进行调整

6、如何为你的顾客成功推荐合适的服饰

五、续销技能

如何实现单品不单卖的续销技巧

提升连带率的策略

售前两大法宝:——货品卖点提炼技巧

售前两大法宝:——成套搭配实用口决

连带销售四步曲:看、问、试、赞

大单成交技巧

案例:连单销售23件的成功销售法

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训课程
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联 系 人:*    所在部门:  
 联系电话:*    传真号码:  
 公司网址:    电子邮件:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号