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领导智慧修炼

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培训时间:2天

培训地点:客户自定

培训前言

领导者是领导活动的主体,领导者必须具备高智商、高情商和高逆商的素质,才能承担好职责,履行好使命。做有智慧的领导者,还要研究领导的原理,熟悉现代领导的基本规律,具有领导理论素养。这样才能全面具备运用和提升领导智慧的基础。

《周易》是我国古代先人领导智慧的结晶,揣摩、挖掘、提炼、升华《周易》所蕴含的领导智慧,会使我们增广益宏。本课程用“元亨利贞”、“刚柔密大”和“位时中应”十二个字,系统地阐述了创新、和合、凝聚、刚柔、进退等领导观念,总结出了一套具有《周易》智慧和现代意义的领导模式。

课程大纲:

第一讲 领导智慧的观念

   观念的重要性

   领导的观念基础——人与人性

   西方的人性假设

   中国古代的霸道、王道和杂道 

第二讲 领导者的基本素质

   智商

   情商

   逆商

   智商、情商、逆商与成功的关系

第三讲 领导活动的基本原理

   “善用资源,人人可用”原理

   “量才适用,高能为核”原理

   “和而不同,差异互补”原理

   “文化凝聚,领导使命”原理

   “激励强化,调动情绪”原理

   “执经达变,系统思考”原理

第四讲 领导者的用权智慧

   领导者的五项权力说

   领导者的集权智慧

   领导者的分权智慧

   领导者的授权智慧

   老子关于领导的四种境界

   西方关于领导的“三法则”

第五章 领导者的用人智慧

   人才的类型

   人才的识别

   人才的使用

   中国古代任用人才的境界

第六章 《周易》中的领导智慧

   “元”、“亨”、“利”、“贞”的领导智慧

   “刚”、“柔”、“密”、“大”的领导智慧

   “位”、“时”、“中”、“应”的领导智慧

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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