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工时、假期、加班管理技巧及风险控制

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培训时间:0.5-1天
主要内容:
一、工时制度和加班管理
1、标准工时、综合计算工时、不定时工时、计件工时的基本规定及管理技巧
2、企业加班程序和加班时间控制
3、加班工资基数的确定方式和计算
4、值班和加班的认定及待遇区别
5、加班工资和调休关系的转换
6、降低加班成本技巧
7、加班风险管控制度设计
8、加班争议的举证责任和证据设计
二、休假管理法律实务
1、法定节假日的待遇
2、事假的工资计算、管理与风险控制
3、年休假的工龄认定、休假管理与风险控制
4、探亲假的适用范围与假期待遇
5、婚丧假待遇与风险控制
6、女职工“三期”待遇与风险控制
7、病假、工伤假待遇与风险控制
8、假期争议处理技巧
(说明:如课程时间为0.5天,则题目改为“工时、加班管理技巧与风险控制”和“假期管理技巧与风险控制”,各自0.5天。)

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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