培训安排：
2015年5月27-29日 成都 6月10-12日 上海 7月20-22日 北京
2015年8月05-07日 成都 8月19-21日 上海 9月21-23日 北京
2015年10月21-23日 上海 11月11-13日 北京
2015年11月25-27日 成都 12月16-18日 上海
培训对象：所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高工作成绩的非财务部门的经理（技术部门、销售部门、行政部门等）
培训费用：6800元/人
培训背景：
公司财务会计分为三个环节：财务预算、会计核算、财务分析，环环相扣。比如一艘轮船启航，首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就是：预估——记录——控制。会计主要的任务是进行记录和核算；财务则是实施监督与控制，它牵涉到整个公司的方方面面，需通过公司各个部门齐心协力共同实现。
本课程将以这种逻辑关系来阐述财务管理在企业运作中的重要性，并向参加者介绍财务必备知识。
培训大纲：
1.理解会计的基础运用
* 会计的最终目标
* 更好的理解资产负债表：
- 平衡原理
- 逻辑结构与内容
* 利润表：
- 理解利润表的结构
- 各种利润层次及利润表比率分析
* 存货评估、折旧、坏帐计算法
2.财务分析
* 公司财务运作的核心
- 市场、利润/周转/结构、偿债/回报
* 营运资本分析法
- 资金搭配的方式
- 美国、欧洲常用的营运资本分析模式
- 资金周转危机的原因与对策
- 使用营运资本工具对财务报表进行分析
* 财务比率分析法
- 英美体系常用的四大类财务比率：偿还能力、经营性、结构性、获利能力
* 财务杠杆: 如何扩大股东回报
* 现金流量表
- 现金的重要性
- 内容与编制逻辑——经营性、投资性、筹资性
- 间接法的编制逻辑与分析价值
* 财务报表综合解读
3.成本（广义）分析基础
* 直接费用、间接费用
* 固定成本、变动成本
* 保本点与规模效益
* 产品获利能力分析
4.预算的管理
* 预算的重要性和原则
* 逻辑流程
* 实际操作方式
* 预算的跟踪与控制
5.税务基础与主要税种税收筹划
* 税务基础
* 主要税种税收筹划 |
您的位置：
