培训安排:2014年7月20日(周日) 北京清华大学 培训费用:1800元/天/人(含培训费、资料费、会务服务费),食宿费用自理。 讲师介绍: 王景江:著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师;我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一 ,是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家,具有20多年的企业实践、教学研究、职业培训、企业审计和管理咨询背景。
【课程纲要】
非财务经理的财务管理
一、企业财务管理的五大规律 1.一个中心:股东价值最大化 2.二者平衡:盈利与风险平衡 3.三项活动:生财、用财和聚财 4.四个变量:增长、资产、盈利和现金流 5.五大转型:财务管理五大转型 二、经营计划与预算目标制订 1. 经营计划构成内容 2. 计划制订十步法 3. 经营计划制订实例 4. 预测目标的测算 5. 预算目标的上下博弈 三、全面预算的编制和执行 1. 全面预算编制的方法 2. 销售收入预算的编制 3. 生产成本预算的编制 4. 部门费用预算的编制 5. 全面预算执行的控制 四、事半功倍的财务控制 1. 业务流程的控制 2. 流动资产的控制 3. 固定资产的控制 4. 成本费用的控制 5. 关键财务指标的控制 五、税务基础与纳税筹划 1. 税收种类及计算方法 2. 营业税的纳税筹划 3. 增值税的纳税筹划 4. 企业所得税的纳税筹划 5.个人所得税的纳税筹划 |