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打造优秀的财务团队(杭州-深圳) |
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(本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!) |
开课日期:杭州:2014.03.14-15 深圳:2014.03.22-23 课程价格:2800元 培训对象: 1、财务总监/财务经理/财务主管级人员; 2、准财务经理人及希望成为财务经理的财务人员。 培训收益: 1、掌握财务团队建设的常用技巧 2、掌握财务组织架构设置的原则和规律 3、了解财务创造价值的途径和方法 4、掌握财务职责的划分和绩效考核 5、了解财务团队文化建设的理念 6、掌握常用的部门管理技巧 课程宗旨: 此课程的目标是打造一个这样的财务部门: 1、具有良好文化氛围的团队、一只有效率的、有凝聚力、有战斗力的团队、一个让员工具有归属感的集体氛围 2、具有良好的业绩表现、既能充分履行职责、又有卓越的成绩表现、并且不断进步、让公司深刻感受到财务部的价值所在 3、具有良好的外在专业形象、良好的口碑、地位和影响力、让人信赖、值得尊敬的职业团队 此课程既适合大企业财务部门、也适合小企业(只有2-3人)的财务部门、适合各个行业特点的财务部门、也适合不同性质企业(私企、外企等)的财务部门。 专为财务经理而设计的特色课程:《建设优秀的财务部门》将为您分享众多财务经理人在实践工作中的经验与心得体会,让您在深入浅出的讲解中掌握财务团队管理的技巧和经验,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于工作中,打造出一个有价值的财务团队! 课程大纲: 模块一:什么样的财务部门才算是优秀的财务部门 1、PK:你最喜欢什么样的财务部门 2、财务部门成功的表现要素 3、你离优秀财务部门有多远 4、是谁塑造了优秀的财务部门 5、财务部门的价值所在 模块二:财务部团队建设经验技巧 1、财务部组织架构与职责分工(定位、小财务、大财务、低目标、高目标) 2、如何恰当地安排财务工作流程 3、财务部招人、选人、用人原则与技巧 4、财务部门人才培养与轮岗计划 5、财务部内部绩效考核 6、开除、裁员与团队优化 7、分支机构与委派财务人员管理 8、团队活动(teambuilding)技巧 9、部门会议与文化建设 模块三:财务部业绩-为公司创造价值 1、财务部门要对公司利润负责吗 2、公司对财务部门的考核 3、如何让财务基础工作做的出色 4、财务部如何参与到经营业务中 5、财务创造价值的思路与方法 6、财务核心价值—达成业绩 模块四:打造财务部门专业形象 1、财务部门的小文化氛围与价值观 2、如何与其他部门及外部打交道 3、财务制度与财务政策的影响力 4、客户界面控制技巧 5、何谓财务专业形象、特征、如何设计 6、如何塑造专业的财务形象 模块五、难题讨论 1、如何评价财务部 2、如何处理财务自身的差错 3、只有财务部才是公司负责人的部门 4、如何动态地设计财务部门角色 |
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