提升企业全面预算管理有效性——加强企业管理会计体系建设
企业全面预算管理已经推行很多年，但是效果在各企业差别很大，大多数是效果不显著。为此，提供全面预算管理有效性迫在眉睫；因为全面预算管理是为数不多的，能综合解决企业关键问题的管理控制方法。
2014年10月27日，财政部以财会〔2014〕27号印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，2014年成为中国管理会计的元年。全面预算管理是管理会计的核心，其在控制成本费用、约束资金使用，建立激励和约束机制、支持授权管理，构建战略落地系统方面发挥重要作用。
为加强企业管理会计体系建设，提高企业全面预算管理有效性，解决企业在开展全面预算管理工作中的困惑和误区，特举办本次研讨会。
【培训安排】2015年6月30日（上海浦西开元大酒店） 7月24日（北京万方苑国际酒店）
【培训费用】2800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间中餐费及茶点等)
【课程对象】董事长、总经理、财务总监、分管副总等（鼓励集团及各分子机构中高人员共同参加，效果更佳）；限 10家企业，每班不超过30 人，我们依据申请先后顺序进行确认）
【专家团队】陈国庆
财政部管理会计实务咨询专家、管理会计制定者、经济学博士，管理学博士后，研究员，中国注册税务师（CPT），国际注册管理咨询师(CMC)专家；中国企业联合会咨询专业委员会副主任，上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任，首届上海十大优秀管理咨询顾问。
【课程主要内容】
1、与时俱进地看预算
2、加强计划管理工作
3、全面预算管理支持企业绩效考核
4、明确全面预算管理主题
5、适应市场的不确定性
6、集团公司开展出资人预算管理
7、强化全面预算管理基础工作
8、建立全面预算管理文化
9、使用全面预算管理软件
10、企业财务管理工作转型。
11、课程小结，学员提问，讲师答疑 |
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