培训安排：2015年6月5-6日（上海）
课程价格：5980元（含培训费、资料费、午餐及茶点）
培训形式：案例式教学，小班授课，同步操作，限招35人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。
课程对象：公司财务工作者，公司经理和部门负责人,以及想了解本部门工作和决策如何影响公司效益的人
课程收益：
了解财务管理的基本原理与方法
增进企业管理中以利润为导向的观念与控制管理策略
学习财务分析及企业价值评估的方法与工具
评价企业潜在并购活动
课程大纲：
模块一：财务管理和价值创造
财务部门的职责
财务人员的角色和定位
财务管理模式
模块二：全流程财务价值创造
企业产品的全生命周期管理
研发设计环节的财务介入
生产制造过程的财务支持
采购环节的成本控制
销售过程的收入实现保证
服务、支持环节的价值提升
模块三：大数据平台下的财务绩效评价
流动性与经营绩效评价
评判企业的获利能力、风险和发展能力
计算现金流
模块四：制定能够创造价值的投资方案
如何评估投资计划
选择能够创造价值的项目
模块五：制定能够创造价值的财务解决方案
筹集资本与财务杠杆
估算资本成本
设计资本结构
模块六：制定能够创造价值的商业决策
企业价值评估与企业并购
创造价值的管理
讲师介绍：俞丽辉
资深财务管理咨询与培训专家
某知名上市公司独立董事及审计委员会主任委员
1. 职场经验：
超过二十年财务领域工作、教学与培训经验。
俞教授自1990年起，曾在多家企业从事会计实务工作，曾担任中美合资上海三瑞化学有限公司财务顾问，上海惠导医用科技有限公司财务总监，新中创会计师事务所非执业注册会计师，从事过资产评估、验资、年报审计、税务咨询等业务。
2. 学历及教育背景：
华东理工大学 副教授
上海财经大学经济学学士、副教授
天津大学工商管理硕士
中国注册会计师（CPA,非执业）
中国注册财务分析师
曾服务部分客户：
长期为Motorola大学、雅马哈公司、诺基亚西门子通信、阿尔卡特-朗讯、西门子移动通信公司、爱立信（中国）、西安杨森、网易、阿里巴巴、谷歌、新浪、搜狐、强生、拜尔、罗氏、格兰素史克、诺和诺德、中美合资延锋江森公司、中德合资北京飞机维修工程有限公司，中太数据集团，安联大众保险公司、中国平安保险有限公司、太平洋财险、中化集团、上港集箱、光明乳业、青岛啤酒、喜力啤酒、西门子汽车电子公司、拉法基公司、拜耳无锡皮革公司、凯德置地、华润置地、宁波保税区、德尔福派克、施耐得电器、康明斯中国、联通、移动、烟草集团烟草工业印刷厂、日本瑞穗银行等近二百家企业从事咨询诊断或主持策划培训课程。
除此之外，俞丽辉女士被上海市委组织部，复旦大学，上海交通大学，华东理工大学等聘为EMBA,卓越经理人班财务课程主讲教师。
服务上市公司：
任某上市公司独立董事，并任该公司审计委员会主任委员。深入了解公司的生产经营、管理和内部控制的完善及执行情况。 |
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