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房地产企业投融资税务规划和风险管控 |
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(本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!) |
【培训安排】2014年9月18–19日 杭州•皇冠大酒店 【培训对象】各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所等人员。 【培训费用】人民币3580元/人(含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等) 【培训背景】 2014年,中国房地产进入全面洗牌时代。迎接“大鱼吞小鱼”的并购重组高峰期,应付资金流枯竭的流动性危局,面对由地产运营延伸至上下游产业链的新布局,面临房地产企业日益强化的金融属性,作为地产财务高管们将面临着更高挑战!对于房地产投融资决策中的税收,您是否已经完全应对自如。如果您曾遭遇以下困惑,欢迎走入高端精品“房地产投融资税收”专题课堂! ☆ 即将上马新项目,您尚未进行税收筹划 ☆ 地产融资谈判在即,您尚不知融资中税收成本几何 ☆ 公司股权变更,被税务局约谈是否纳税 ☆ 合作开发新项目,您尚不了解如何与竞争对手税收博弈 ☆ 出售资产套现,您尚不清楚税负最优方案 ☆ 即将启动地产私募基金,您尚缺乏运作思路 本课程由实战派资深税务律师李利威为您全方位讲解地产投融资中的涉税问题,税收+法律+会计的多维度视角,全程20余个真实案例,从方案设计到方案落地,实操性是本课程鲜明特色。由浅入深、抽丝剥茧的层层剖析,两天的课程让您全方位接触房地产企业各种投融资模式,轻松攻克重组税收!化解税收风险,破解投融资难题,掌控节税技巧。接地气、重实效!带着您的老板来听课吧,两天的课程绝对让您不虚此行!!! 【主讲专家】李老师 知名税务律师,“律师”、“注册会计师”、“注册税务师”,中国注册会计师协会专家团讲师、武汉大学税法研究中心特聘讲师、中英财务总监职业资格认证专家讲师、中国税务律师联盟成员,中国税务报资深撰稿人、中国高领领导人读物《舆情内参》税务专栏作者。 现工作于大成律师事务所,实战经验丰富,曾操刀中建地产、金融街控股、中投发展、雅戈尔地产、莱蒙地产、中冶地产、联想集团、海通集团、世茂地产、世纪金源等众多集团公司并购重组项目,现担任方兴地产、金融街控股、首开地产、中翔集团、太极湖集团多家大企业集团税务顾问。授课形式活泼生动、深受学员喜爱。 【培训特色】 ☆ 国内首创分组、情景模拟案例、节税大赛教学模式; ☆ 现场剖析标本企业案例、现场设计交易结构,全员参与; ☆ 六大模块帮您迅速建立房地产投融资税收知识体系。 【主讲大纲】 模块一:公司设立(股东投资) 1、设计项目公司的股权架构(五大股权架构) ⑴ 拿地主体的税收安排 ⑵ 持股公司注册地选择 ⑶ 如何设计海外架构 ⑷ 有限合伙企业架构(万科项目跟投股权激励案例) 2、三种特殊拿地方式(一二级联动、股权收购、合作开发) ⑴ 北京某钢铁公司转型产业地产案例 ⑵ 海南紫荆花合作开发案例(单个项目合作) ⑶ 华远收购西安项目公司案例 3、不同商业模式下拿地的纳税筹划(某旅游地产案例) ⑴ BS模式(建设 + 销售) ⑵ BSH(建设 + 销售 + 持有) ⑶ BH(建设 + 持有) 模块二:持有(分红和转增资本) 1、股息红利 ⑴ 不按持股比分红 ⑵ 代持股分红 ⑶ 向境外分红 ⑷ 视同分红 ⑸ 中期分红 ⑹ 股权激励分红 ⑺ 实物分红 ⑻ 过渡期损益 2、转增资本:六种转增方式税收揭秘 ⑴ 资本公积转增 ⑵ 未分配利润转增 ⑶ 盈余公积转增 ⑷ 净资产折股 ⑸ 评估增值转股 ⑹ 债转股 3、设立关联公司避税 + 寻找税收洼地 模块三:融资 1、债权融资 ⑴ 债资比设计的税收考量:南京某地产公司案例 ⑵ 关联方无息借款 、统借统还等等 2、引入投资者 ⑴ 增资扩股:北京某地产公司税务稽查案例 ⑵ 割股套现:某地产公司股权转让纳税筹划实例 3、股权信托融资 ⑴ 三种信托模式介绍 ⑵ 无锡世贸中心信托融资案例精讲 4、境外红筹 ◇ 建业地产香港上市案例(BVI多层架构、境外信托等) 模块四:整 合(治理模式设计、股权激励、业务整合、公司架构调整等) 1、如何实现集团公司架构优化:某地产集团架构调整案例 2、合并税收筹划:杭州宋都集团吸收合并杭州宋都地产案例 3、股东僵局解决之道:N种法律解决途径 + 某公司分立案例 4、重组模式组合运用:宁波银亿借壳上市案例 5、股权激励:激励机制设计的税负考量 模块五:退 出(资产剥离、清算) 1、老板转股:股权定价策略 + 误区规避 + 合同模板 + 税收筹划 ◇ 案例讲解:平价转让股权案例、1元钱转让股权案例、无偿赠股案例、家族企业传承案例 2、分 立:某地产公司分立酒店案例(操作步骤、税收规划) 3、如何利用项目公司亏损:某地产公司吸收合并案例 4、项目公司如何注销清算:某地产公司清算案例 模块六:专家现场预留时间与学员互动交流,答疑解惑。 |
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