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Excel在财务管理中的高级应用(北京-佛山-广州-上海-成都)

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:(课时2天)
北京: 2014.01.10-11日   周五、六
上海: 2014.02.20-21日   周四、五
佛山: 2014.07.12-13日   周六、日
广州: 2014.08.23-24日   周六、日
上海: 2014.10.17-18日   周五、六
成都: 2014.11.21-22 日   周五、六
培训对象:财务总监/财务经理及其财务团队/内审人员;总经理及营销,运营/生产/人事等方面的高级管理人员。
培训费用:1800元/人
培训收益:   
1.提升财务部门建设的能力。
2.掌握财务人员分工和考核方法和技巧。
3.提升职业能力,包括理解上司需求,与上司沟通和配合的能力。
4.掌握如何尽快熟悉公司情况的方法。
5.深入理解财务战略的制定方法和技巧。
6.提升中小企业财务分析和报告的能力。
7.提升从财务的角度领导或配合绩效考核的能力。
课程背景:
Excel已经是每一位Office人士的必备武器,在日复一日的Excel学习过程中,你是否感觉到:
1、虽然学习了一些Excel的操作技巧,但是在实际应用中还是感觉不能得心应手?
2、ERP及各类管理软件逐渐代替了传统的做帐模式,那么,与之相关的EXCEL财务模型,该如何适应这种改变?
3、设计初期建立的EXCEL表格,却在后期的数据处理中发现有诸多不变,如何在设计之初就搭建最合理的Excel架构,保证未来的数据处理操作得心应手?
4、制作专业的图表就意味着大量的EXCEL技巧的学习么?
面对这些问题,你是否想过,你要解决的问题,不仅仅是Excel技巧的问题,更重要的是关于如何利用Excel的技巧搭建合理的解决方案的问题?
《Excel在财务管理中的高级应用》课程,旨在向大家说明财务人员在进行Excel数据处理时,一些基本的原则和方法,可以帮助你举一反三,只要掌握一些必备的Excel技巧,即使不懂那些深奥的EXCEL问题,也可以轻松解决日常难题。

课程大纲:
模块一:Excel的应用概述
1.Excel的本质
2.Excel应用举例
3.Excel与目前的各类管理软件之间的区别与联系
4.在Excel的应用中,什么才是最重要的
模块二:Excel的基础操作
提高效率是一种工作习惯
a) 每天的效率提高一点点
b) Excel常用快捷操作
c) 灵活引用和编辑公式
练习案例:
a) 在Excel中设置办公联络电话快捷按钮
b) 利用公式编辑快速完成数据转换
模块三:Excel的数据录入过程
Excel如何快速的和不同类型的数据对接?
a) 手工输入:自动填充
b) 复制粘帖:选择性粘帖
c) 从ERP的文件中导入数据
d) Excel、Word、PPT三种类型的文件之间的转换
数据的整理
e) 有利于日后操作的Excel架构
f) 数据分列
g) 数据有效性
练习案例:
a) 制作标准化的财务报销单据
b) 从SAP的下载文件中快速导入数据至Excel
模块四:Excel数据的中间处理过程
什么样的Excel架构最方便数据的后期处理
数据处理常用的功能
a) 数据排序
b) 数据分类汇总
c) 数据筛选
d) 常用函数
e) 查找与替换
f) 公式的重新计算
练习案例:
a) 对销售部基础数据台账进行批量处理
b) 工资单中个人所得税的批量计算
c) 公司经营管理报告
模块五:Excel的输出及美化
格式设置大有讲究
安全性保证你的表格安全
快速打印设置,事半功倍
练习案例:
为下发报表设置密码,不能随意更改
模块六:Excel常用财务模型
新的财务模型,适应新的需求
Excel预算编制模型
Excel标准成本编制模型
Excel管理报告编制模型
模块七:Excel数据透视表
数据透视表有并不神秘
数据透视表初探
数据透视表的几个重要操作
模块八:Excel图表
你的图表够专业吗?专业就意味着复杂么?
选择恰当的图标类型
按步骤轻松建立Excel图表
简单而又专业的图表设计与制作原则

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
课程名称:  
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联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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