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税务筹划与谋略-合理避税新思维巧方法

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训时间:2014 年6月21-22日(周六-周日)
培训地点:杭州市星都宾馆(杭州市文晖路448号与湖墅南路交汇处)
培训对象:企业董事长、总经理、副总、财务总监、财务经理、税务经理、主办会计、人力总监、人力经理等高管及会计师事务所、税务师事务所相关人员等。
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间午餐费及茶点等)
培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。
课程背景:
由于郭伟老师曾就职于税务局,并在二十九岁(1992年)任某地主管业务的税务局长,所以,“实战性、实用性”是贯穿课程的全部。
本课讲师亲身经历的国内重大税务事件体会与经验分享:向央视“百家讲坛”、“今日说法”学习,以案说法,使培训变得更有趣;从“实战”的角度,让学员学会如何“安全创造税务利润,远离税务风险”;站在专业领域的前沿,用深刻的行业背景和实战经验,帮助受训者转换视角看问题。
培训亮点:
一、分析涉税政策出台的背景及如何运用,而不是“读文件”;
二、把发生在其它公司或媒体关注的涉税案例,用通俗易懂的语言(画面)进行讲解,不是新闻播报式的只读不分析;
三、把自己对客户的高端税务顾问服务、税务危机处理经验在课堂上进行分享。课堂上只负责教授如何进行涉税判断,是能力的提高,并非税务扫盲课程。

核心内容:(包含但不限于以下内容)
一、税制改革对企业及个人财富观的挑战及应对
(一)国家公布的六项税制改革所带来的影响
1、完善增值税制度、推进营业税改征增值税试点;
2、健全消费税制度,促进节能减排和引导合理消费;
3、进一步推进资源税改革,促进资源节约和环境保护;
4、研究制定房产保有、交易环节税收改革方案,稳步推进房产税改革试点;
5、推进城市建设维护税改革;
6、深化环境保护税费改革。
(二)国家今后税改方面所涉及的税种及所带来的影响
(三)企业及员工如何进行节税应对的几个小贴示
二、热点税务事件独家、深度解读及应对
三、税务稽查的防范及应对
(一)税务机关改革对企业纳税的影响解析
(二)公司导致税务稽查的五大原因解析
(三)如何做到“不被”税务稽查
(四)如何做到“不怕”税务稽查
四、公司防控风险的税务管理体系的建立与运用
(一)公司涉税岗位所面临的六大挑战及应对
 新政出台、发票管理、政策运用、损失备案、纳税评估、责任认定
(二)公司防控税务风险体系的建立与运用
1、公司内部税务管理的趋势
2、公司税务策略的选择
3、执行税务管理应包括的八大要点
4、国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享
五、发票类涉税政策要点及相关案例解析
(一)财务人员如何规避发票风险?
1、税务稽查涉及发票部分的内容讲解  
2、税务机关检查假发票的处理过程相关问题解析?
3、公司无过错取得发票如何追缴损失的经验分享
4、公司高管(股东)通过发票冲账兑现薪酬被税务处罚案例及解决
(二)发票能够税前扣除的三大要素
1、没有发票,也是可以税前扣除的政策解读
2、企业取得什么样的凭证才能在税前扣除?
(三)精选的与发票有关的十个政策问题解析
六、税前扣除项目的节税把握及运用技巧
(一)四大法定税前扣除项目
1、广告类:如何通过“影视作品“进行节税安排
2、慈善类:如何运用“慈善管道”进行节税安排;
3、职工福利费:包括的内容及如何进行节税安排
4、业务招待费:包括的内容及如何进行节税安排
(二)三大费用扣除项目
1、装修类:如何通过“古董、字画”在装修中进行节税运用
2、品牌类:如何通过品牌使用费进行利润转移、并发到节税目的
3、推广费类:如何与关联公司之间进行合作达到节税目的
(三)二大公司重要涉税岗位
1、公司股东:与公司之间资金往来的如何进行节税安排
2、销售人员:薪酬体系节税安排的经验分享
(四)一大“秘密”资金账户的节税建立和使用
七、精选的企业所得税、个税政策及解读
(一)精选的企业所得税税政策及案例解析
1、如何准确把握“合理的工资、薪金”?
2、怎样理解合理的劳动保护支出允许从税前扣除?
3、企业为职工报销的学历教育费用是否可以在企业所得税税前扣除?
4、税务机关对企业职工福利费税前扣除的尺度和分寸,合理利用福利费的技巧?
……
(二)精选的个人所得税税政策及案例解析
1、个人所得税专项检查工作规程的关注点?
2、如何判断股权转让所得个税计税依据偏低?
3、个人转让古董字画等真迹按什么税种交税?
4、在关联公司任职、受雇或者兼任董事、监事的董事费的个税?
5、雇佣与非雇佣身份转换、股东的薪酬与红利转换与个税的关联?
……
八、税务MBA实战课堂
(一)销售产品过程中所发生项目的节税运用
1、会议费、中介费、公关费等费用类项目的节税规划与安排
1.1差旅费和会议费的税前扣除需要提供哪些证明材料?
2、销售人员薪酬、公司促销等等活动中费用的节税与合规扣除
3、赠品类节税与合规扣除
3.1以实物赠送进行的促销活动,厂家如何处理?
3.2商业上的买一赠一如何开票、会计处理才可以不作为视同销售?
(二)办公费用的节税运用
1、交通及通讯费用
2、公司与居家费用的混合使用
3、公司公关费用的“巧妙”安排
4、出差与奖励旅游费用的混合使用
(三)中高层管理者个税筹划的基本思路及做法
1、通过注册公司的筹划
2、通过劳务报酬项目的筹划
3、公司、个人费用项目合理转换的筹划
4、工资薪金福利化、减少名义工资的筹划
5、在住房、电脑、汽手机等实物方面的筹划
6、在税种、纳税人的身份、 减少计税依据方面的筹划
(四)课程中还将从以下税企争议热点关键问题中节选部分内容进行讲解
1、如何有效学习税收知识?
2、如何应对税务机关增值税和所得税税负率要求?
3、高新技术企业优惠认定与后续管理帐务处理和争议解决?
4、税务征管稽查沟通中,企业税收业务处理的最佳申辩理由?
5、企业股东平价转让股权,如何合理规避税务机关的核定及评估?
6、稽查对企业工资薪金支出关注要点有哪些?工资帐应注意哪些问题?
7、企业注销的税收政策实战操作分析?清算办法的两难选择,为何企业注销难?

授课专家:郭伟---国内著名税务争议与危机处理专家,实战派前沿税务讲师
    30年的涉税工作经验,国内多所高等院校客座教授,参与税政文件起草、涉税专栏作家,课程深受学员欢迎。
    历任税务局长、第三届中国注册税务师协会常务理事,参与中国注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草,拥有广泛而良好的人脉关系;国内著名税务争议解决与危机处理专家,拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验,现兼任金蝶财务软件集团高级顾问;曾操刀解决过国内多起重大涉税争议、危机事件,并被国内数百家媒体所转载和关注。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
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·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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