【时间地点】12月26-28日（周五、周六、周日） 深 圳 (具体地点开课前一周内通知)
注：此课程为三天两夜全封闭训练请提前安排好时间！
【培训费用】5900元/人（含授课费、资料费、会务费、茶点费。不含食宿费用）
【培训对象】财务总监；财务经理、及有志于成为财务总监的人员
【课程背景】
职业化的财务总监是具备一种明显的专业素养的！在探讨企业问题时，她们的思考逻辑、她们的出发点、她们给出建议的方式以及相应的解决方案……无不带有一种财务人与生俱来的特征，给人一种严谨、科学、值得信赖、专业的力量！
她们是如何做到这一点的呢？
这里面的奥秘关键在于：分析问题的时候所具有的思考逻辑和框架，解决问题所用的方式方法！这些东西一旦掌握娴熟，反复使用，将会变成一种行为习惯和特征。同时，这种思维模式会重新塑造一个财务经理人在工作中的言谈举止、为人处世方式，让人感受到一种专业力量！
因此，成败在于细节，首先是建立一种专属于财务总监的思维模式，并通过固化一套处理问题的方式，然后才能达到一种可期待的专业水准！为此，我们专门开发了这门课程，按照此逻辑训练和塑造一个财务总监专业思维逻辑！
不论你已经做得顺风顺水，还是仍然在摸爬滚打，是否想从系统的角度来修炼这种财务特质？掌握财务管理的精髓？
三天带你领略真正的财务总监思维模式！全国首家财务管控逻辑的头脑再造课程！
【课程特色】
1. 突破传统课程讲授方式，场景+演练+点评，通过5轮场景演练，将财务总监思维逻辑、理念等贯穿其中，淡化知识传授，强化体验学习。
2. 整合电子沙盘于情景模拟中，提高参与度和感知度，体验团队决策和完成任务的乐趣。
3. 从“纸上谈兵”到“模拟训练”，在训练中学习知识和技能，突显实用性，功能性。
4. 课程内容设计环环相扣，课堂紧张有序，趣味与内容并重，场景设计典型周全。
【课程价值】
（1）原版引进，重金打造
（2）500强企业财务总监必修课
（3）经久不衰的实战课程
（4）专业经典的情境设计
（5）入木三分的原理剖析
（6）财务总监看家的五大专业法宝一次呈现
*此课程引自国外原版，经过多年检验，广受好评，我们是在英文原版基础上本地化、改良、充实和升级而成的。
【训练内容要点】：
这个课程训练5个关键点：（五轮PK全部是完整版的真实场景再现！）
（1）【过程分析锦标】利润变化瀑布图（找出影响绩效的因素，正确决策并促成改善行动）
（2）【业务财务联动】价格与成本动因分析（督导相应的业务行动，以保证利润率），如何确保盈利性增长的？财务在这里面发挥什么样的作用？
（3）【财务指标导向】有计量，才有行动（通过平衡关键绩效指标，让计划对接战略），有导向性的绩效结果是如何进行初始设计的？
（4）【未来成果预见】预测未来，商战推演，前景预测如何与绩效相结合？滚动预测的操作手法
（5）【全局洞察点评】经营分析会全景（回顾业务，评点全局），企业现状及问题诊断分析，财务如何成为业务合作伙伴？
【学员收获】：
1. 亲历系统的财务总监工作场景，学习财务解决问题之道，助力个人成长，助力企业腾飞。
2. 在学员挖掘自己潜能的同时，把“知道的”变成“用上的”
3. 养成财务总监的思维模式和解决问题的逻辑
*关于课程效果的内幕透露、小道消息：
（1）太专业！让你把财务总监的气质直接写在脸上！
（2）这个课程将对财务总监的财务思维模式进行框式和塑造！让你一说话别人就知道是财务总监！一做事儿就是财务总监的范儿！一思考就进入财务的职业逻辑！一沟通就体现财务专业水准！
最实战的财务管控课程，全真模拟，财务总监的现实场景完整呈现，提升培训感悟，将财务管控最精髓的智慧浓缩在训练当中，素质培养的典范课程！仅有20座位，预定从速，额满即止！
【培训讲师】徐光老师
资深财务管理咨询顾问
财智东方总经理
清华大学总裁班，清华大讲堂特邀讲师
《首席财务官》杂志顾问
多家管理咨询机构资深顾问
财务技术开发及应用中心顾问
曾在北京诺基亚移动通信公司工作多年，后就职于北京首信科技公司，历任成本分析、财务主管、财务总监等职位。在企业财务会计、财务管理方面有着丰富的实践经验。现担任财智东方总经理。
领导和创办了全国财务经理人俱乐部，邀请有影响力的CFO、财界精英传授经验，为本土财务经理人成长打造职业发展平台。
在财务经理人网创建和发展的过程中，利用自身经验和专业知识，为多家公司和财务经理个人提供财务咨询、培训等服务。在财务管理实践方面，解决思路新颖，方法切实有效，获得了众多好评。
擅长领域：
Excel在财务管理中的高级应用、财务经理高级PPT技巧
内部控制难点与实战工具详解
风险管理与内部控制
高级成本管理----打造公司成本优势
高级财务分析----突破传统的分析与报告技术
超越数字----建立高效的预算管控体系
全面预算管理----预算制胜之道
项目型销售财务管理、生产财务管理
授课风格：
实战经验丰富，讲解深入浅出，理论和实践相结合，视角独特，注重思路和方式方法的培养。讲解生动，与学员积极互动，有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。
曾服务过的客户：
旺旺集团，格兰仕空调，奥克斯空调，联通北京分公司，比亚迪，KAPPA，美的集团，欧普灯饰，华图教育，安徽电力，安伦通讯、电控集团，比亚迪汽车，中粮集团，中国移动，中铁集团，嘉里大通物流，绿盟科技，沃森生物，中盛光电，日本旭硝子玻璃集团，元朗食品，日立集团，神州数码集团，中物集团，邮电大学，中国石油大学等等。 |
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