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优化管理流程,加速收款进程

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训时间:2014年6月18日(星期三)08:30-17:00
培训地点:北京诺富特和平宾馆  东城区金鱼胡同三号  北京
参会人数:30人
参与费用:2500元/人
适合参与人群:有赊销业务,回款天数较长,账款催收比较困难的企业;想要了解呆坏账催收法律诉讼流程的企业
活动关键词:应收账款催收     法律诉讼
活动介绍:
经济下行带来更激烈的市场竞争,赊销已经成为公司捍卫市场份额的有力手段。然而信用销售注定要与风险共舞,尤其在中国市场尚未形成健全信用机制的情况下,赊销带来的隐患更是突出,如何将风险扼杀在摇篮中从而使交易能够顺利进行,这就需要一套完善的信用评估体系和流程来支持。信用管理是一门平衡的艺术,追求不仅仅是风险控制,而是风险和利益的平衡。优秀的信用管理经理人可以将信管部门从成本中心变为利润中心。
您是否也在为以下问题困惑?
    针对不同类型的应收账款应该如何采取催收行动?
    客户恶意拖欠应该如何应对?
    采取法律诉讼都有哪些流程?
参加此次会议您将获得:
    学习电话与邮件催收技巧
    收获不同力度催款函模板
    掌握实地拜访催收技巧
    现场真实案例实战演练
分享嘉宾:某美资大型制造企业集团信用及资金总监
他专注于企业信用风险管理已有15年,先后在多家跨国企业担任信用管理经理,在企业任职期间,他帮助公司建立和完善公司的信用体系和收款流程,建设和管理团队,形成稳定而高效率的信用管理团队,管理信用保险合约,并确保信用客户进行合理的投保,维护日常正常运转;建立起14个人的信用管理团队,覆盖信用评估、应收账款管理/账务处理、收款工作;擅长领域:信用管理体系搭建,信控团队搭建,信用风险评估,应收账款的催收,法律诉讼。

流程安排:
2014年6月18日 星期三
08:30 会议签到
08:55 主持人致辞
09:00 应收账款管理最佳实践
    应收账款监控指标体系与管理要点
    持有应收账款的成本
    坏账对企业利润的影响
    应收账款与企业利润的关系
    影响应收账款水平的因素
    账龄分析象限图
    应收账款账龄管理
    建立收款证据链
    对账制度与步骤
    如何对待客户的延期付款请求
    典型发生错误的环节
10:30 茶歇
10:45 应收账款催收攻略-日常到期账款催收
    例行电话与邮件提醒
    销售与客户沟通传递还款信息
    付款通知应涵盖的内容
    如何应对客户延迟付款申请
    付款通知与邮件提醒模板展示
    实战案例演练
12:00 午宴
13:15 应收账款催收攻略-逾期账款催收
    账款催收所需资料准备
    第一时间了解逾期的原因
    如何与销售部门合作向客户施压
    商业惩罚措施的使用(停止赊销、停止供货、逾期利息、取消信用额度)
    催款函撰写技巧和模板展示
    实战案例演练
14:00 应收账款催收攻略-客户实地拜访催收
    拜访前的准备工作
    沟通过程掌握主动权
    了解拖欠风险根源(法律纠纷、现金流问题、运营问题等)
    情景演练
14:30 呆坏账催收-法律诉讼流程
    诉前准备
    选择管辖法院
    诉讼保全
    考虑诉讼成本
    判决执行
    实战案例演练
15:15 茶歇
15:30 应收账款催收热点问题分组探讨
本环节学员将被分成几个小组,就应收账款催收领域各家企业碰到的棘手问题进行交流探讨,讨论完毕,每组总结讨论成果。
话题1.如何应对客户常用的拒付款理由
话题2.承兑汇票疑难问题与风险防范
17:00 结束

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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