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2014年内部审计实战技能提升高级研修班(北京)

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

北京国家会计学
关于举办“2014年内部审计实战技能提升(第二十三期)高级研修班”的通知

各相关单位:

为进一步夯实北京国家会计学院“内部审计精英训练营”培训品牌的核心优势,服务于企业,并为企业培养更多能够满足企业发展、公司战略目标实现需求的内部审计高级专门人才,我们在以往成功举办“内部审计实战技能提升高级研修班”的基础上,根据我们的研究成果《中国企业内部审计职业胜任能力框架研究报告》,考虑参训人员的差异化需求,我们将兼顾部门负责人与刚刚进入内部审计部门的初级学员两个不同层次的需求设计课程,融理论与实务推出培训内容。我们将一如既往的通过公益办学,以成本费用,为您提供最权威、最系统、最实用、最专业化的教学服务和内部审计技术咨询。

一、时间与地点

1、培训时间2014年3月25日-28日(共四天),报到时间:3月24日全天

2、培训地点:北京国家会计学院

二、物超所值的研修收获

 1、通过培训,我们将帮助您系统掌握国际内部审计实务标准、中国内部审计准则体系等标准体系。我们将帮助您掌握内部审计业务流程、项目管理等知识技能,并能深刻领会内部审计沟通、问题识别与解决、职业判断提升等行为技能。使您在企业风险与问题发生之前,堵塞企业漏洞,完善企业流程,避免损失,帮助企业增加价值。并学会如何从行为上进行提升,成为领导信任,员工敬重,各部门感激的优秀内部审计人员和职业组织,增强部门归属感。

2、我们将通过职业思维理念的训练,帮助您正确认识内部审计的职业特质,如何在实务中在保持自身独立性与客观性的基础上,不越权、不越位,做到有所为有所不为。避免集“运动员”与“裁判员”于一身的尴尬境地。

3、我们将通过催化师式的教学方式带领大家开展研讨,增强不同企业之间的交流,搭建学员彼此之间的学习、沟通平台,增强相互信任和了解,积累人脉。我们将通过移动课堂授课方式,通过明星企业的一个个案例剖析,帮助您全方位体验内部审计的技术操作要领。

三、独树一帜的课程体系

本课程按照“内部审计人员转型”与“职业胜任能力提升”的培训逻辑脉络,带您进入内部审计原理、技术方略与新思维、新

本课程特色是:强大的权威专家阵容,理论与案例完美结合,创新型的授课方式与系统完整的课程逻辑体系。每讲均安排一定时间供学员与老师交流和互动。

四、目标学员

 1、企业内部审计部门负责人

 2、金融保险行业内部稽核部门负责人

 3、拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人

 4、上市公司审计委员会、监事会部门负责人

 5、行政事业单位内部审计部门负责人

 6、从事内部审计实务操作的部门主管及一般员工

 7、刚刚成立内部审计部门的经理、主管及其员工

 8、其他有志于从事内部审计职业的有识之士

五、课程安排

课程

内容

内部审计新思维、新发展

    新思维(1):从揭露问题型向持续改进型转变

    新思维(2):从被动参与型向主动参与型转变

    新思维(3):从过程控制型向风险管理型转变

    新发展(1):实施信息安全审计的新职责

    新发展(2):探索公司治理审计新业务

    新发展(3):采用非现场审计和云审计

内部审计标准化流程

    选择审计对象时应该考虑的几个维度

    资源配置与审计方案制定

    现场审计的实施要点与方法体系

    如何写出一份有价值的审计报告

    后续审计中的沟通与协调

风险管理与内部控制知识体系的整合

    企业生命周期与内部控制本质的认识

    目标管理VS流程管理

    风险管理与内部控制的联系和区别

    风险为导向的内部控制建设的方法论与路线图设计

    内部控制自我评价程序与评价要点

    内部控制运行中持续优化与保障措施

基建工程项目审计实务

    基建工程项目审计开展的必要性

    基建工程项目投标阶段审计要点

    基建工程项目组织阶段审计要点

    基建工程项目施工阶段审计要点

    基建工程项目结算阶段审计要点

    基建工程项目结算阶段审计要点

    某国有企业全过程跟踪审计的实务案例分析

内部审计中的沟通技巧与冲突管理

    为什么沟通技巧对于内部审计人员如此重要

    个人形象是内部审计沟通的前提条件

    满足需求是内部审计沟通的目标

    如何实现内部审计中的有效沟通

   内部审计中的人际冲突及化解

    增进沟通的参与式审计方式与审计角色体验制度

内部审计项目管理行为科学化

    内部审计计划管理行为科学化

    内部审计成本管理行为科学化

    内部审计人力资源管理行为科学化

    内部审计项目质量管理控制

    内部审计部门绩效管理评价指标设计与实施

舞弊识别技术与方法

    舞弊三角模型介绍

    舞弊识别技巧与常见舞弊的类型

    内部审计在舞弊中的职责范围界定

    舞弊的防范技巧与调查方法

    舞弊的报告内容与撰写要点

管理审计理论与实务

    管理审计与经营审计概念辨析

    管理审计的目标与内容重点

    管理职能审计的目标与程序方法

    管理人员胜任能力审计的目标与程序方法

利用信息化实施非现场审计

    非现场审计与现场审计的区别

    非现场审计的程序

    非现场审计的思路与方法

    某商业银行实施非现场审计的问题与对策

六、师资团队(拟邀)

秦荣生 北京国家会计学院党委书记、教授、博士生导师

王光远 福建省工商业联合会主席,内部审计专家,教授,博士生导师

鲍国明 中国内部审计协会副会长兼秘书长,教授

谢志华 北京工商大学副校长,教授,博士生导师

张庆龙 北京国家会计学院教授、博士后

时 现  南京审计学院副校长,教授,中国内部审计发展研究中心负责人

张月波 民生银行审计部总经理 北京国家会计学院兼职导师

谭丽丽 武汉钢铁集团审计部总审计师

赵 强  方正集团审计部总经理,北京国家会计学院兼职硕士导师

李 铭  北京路桥控股集团审计部部长,北京国家会计学院兼职硕士导师

王宝庆 浙江工商大学教授,北京国家会计学院兼职教授

尹维劼 北汽控股审计部部长,北京市内部审计协会常务理事

陈新寰 神华集团内部控制审计部主任

张丽萍 中国联通内控审计处副经理,高级会计师、高级审计师

刘汝焯 原京津冀特派办特派员,审计信息化专家

七、收费标准

1、培训费:3800元/人(含培训、咨询、资料、场地等费用,不含食宿)。

2、食宿收费标准305元/人/天(单人间、含三餐等费用)。

八、缴费方式

1、培训费可以选择现金、刷卡、汇款、支票(限北京地区)等方式缴纳;

2、食宿费用只能先预交现金,最后根据实际消费结算;

3、银行汇款

单位名称:北京国家会计学院  

账号:11001020100056030985

开户行:建行北京市分行顺义天竺支行

九、关于发票:学员缴纳的培训、食宿费均只能统一开具北国会的“培训费”发票。

十、结业证书:培训班结束后由北京国家会计学院颁发结业证书。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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