【时间地点】2014年10月23-24日（周四、周五）   北京
【收费标准】2800元/人（含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间中餐费及茶点等）
【培训对象】总会计师、财务总监、税务总监、财务部长、财务经理、税务经理、财务人员等。
【授课专家】
戴琼：高级会计师、注册会计师、注册税务师、注册资产评估师，财税筹划实战专家；北京大学公共经济管理研究中心研究员,中央财经大学财经研究院客座教授。曾任LG电子（中国）财税总入、蓝天网架财务总监，自1996年起专职从事会计、审计、财务咨询、税收筹划工作至今，熟悉相关财务、税收政策；擅长财务收支专项审计和工程预决算审计，曾作为项目总负责人，多次接受国家国资委、监察部驻新闻出版总署监察局、国家新闻出版总署、新华联集团、中国汽车工业进出口总公司、故宫博物院、中国光大对外贸易进出口总公司、人民出版社、科学教育出版社、中华书局、北京医药集团、北京市财政局、中关村管委会、北京CBD管委会等单位委托，对其所属单位进行财务收支审计、工程预决算审计、项目可行性研究报告审计等各类专项审计，并取得良好成效和广泛好评；曾对世纪奥辰集团、权金城集团、中国新世纪集团、上海龙通集团、麦田房产公司等大中型企业集团进行财税筹划并取得良好效果。对企业财务管理、会计制度、税收筹划有比较深入的研究，作品及论文主要有《最新企业所得税业务处理技巧与汇算填报方法》、《中国企业财务精细化管理标准》、《新税法下的纳税筹划》、《财务风险控制体系的构建》、《中小企业风险财务控制体系的构建》、《基于实践事业单位会计制度的几点思考》、《企业财政拨款结转和结余资金管理与“单式账证合一备查账簿”的应用》等。
【课程内容】
一、税收需筹划，思想出路径
1、从年底税收筹划的重点领域看税收筹划的紧迫性
2、5大纳税筹划的基本思想
3、纳税筹划的三大误区和四维路径
二、企业巧设立，节税创效益
1、四类主体的设立与纳税管理技巧
2、三大分支机构设立与纳税管理
3、供应链结构的设计与纳税管理
4、企业集群的设立与纳税管理
三、融资选渠道，管理有神通
1、从苹果避税案看我国三大境外融资模式的税收管理
2、从权益资本到债务资本的节税规划
3、从财务视角的税收成本看对资本收益率的影响
四、投资有选择，税负自然轻
1、从朗勃避税案看国际税收洼地的运用
2、国内税收洼地的选取与运用
3、“营改增”新政下税收洼地的选择与运用
4、“五大投资”形式对企业纳税管理的影响
5、投资规模的选择与纳税管理
6、投资投向看税收筹划
五、运营有技巧，筹划需韬略
1、三大经营模式下的纳税筹划
2、两类企业边界的纳税管理运用
3、7大经营流程的设计与纳税管理
4、从“史上最荒唐的纳税筹划案”看合同的签订与纳税管理
六、分配有诀窍、时机须把握
1、四种方式推迟利润分配
2、利润分配方式的纳税管理
七、集团须筹谋，创新出效益
1、如何利用集团内部的关联交易进行纳税管理
2、集团内减免税主体安排与纳税管理
3、交易环节的增减与纳税管理
4、集团公司的国际税收安排

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：25198734@qq.com