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DOE实验设计与分析(上海-广州)

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2014年4月18-19日(上海)   4月18-19日(广州)
培训费用:2880元(含资料费、午餐费、专家演讲费)
培训对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等

培训背景:
    在产品设计中,如何用最小的实验成本和次数,有效的设计和验证产品的性能?
    在制造过程中,如何面对诸多影响因素,科学的设定工艺参数?
    面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题,如何有效分析?
    如何在设计和加工初期,做到质量的先期控制,提升产品的竞争力?
    ……
实验设计(DOE)是以概率论与数理统计为基础、合理安排试验的一种方法,他通过高效经济地获取数据信息、科学地分析处理、得出正确的结论。DOE可以被工程师应用于所有需要的领域,在制程/产品研发和制程/产品改善中也起着提高绩效的重要作用,包括:
    改善制程良率
    减少制程变异,使制程参数接近目标要求
    缩短研发时间
    降低总成本
但是,一提到DOE,很多人就会想到其深奥的理论,使人望而却步。本课程旨在向您讲述如何将各项实验方法运用于产品和制程设计中,减少过程中各项的变差,从而使产品及制程设计臻于完美。本课程的最大特色在于:适当的理论,注重实践,由浅入深,较多的案例与实践,让学员在实践中轻松掌握……

培训收益:
    熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法
    掌握产品和制程设计中的各种试验方法
    掌握试验方法的综合运用技术
    掌握Minitab在DOE 中的应用

培训大纲: 
·实验设计基础
    基本统计学
    基本图形
    假设检验方法
    T检验
    方差齐性检验
    比例检验
    ANOVA
·相关性与回归分析
    绘制散布图
    进行简单线性(Simple Linear)回归并进行解释
    多项式回归
    多变量回归
    回归和相关性的计算区别
    利用Mandel 方法进行相关性分析
·DOE介绍
    实验方法步骤
    同假设检验的相似之处
    同假设检验的相似之处
    同假设检验的不同之处
    实验方法的障碍
·全因子实验
    什么是全因子实验法
    定义什么是因子和级别,解释在全因子实验设计中所用到的一些符号的意义
    解释主要结果和相互作用
    设定并分析2 x 2 全因子实验法 (使用 Minitab)
·部分因子实验
    筛选设计
    部分因子设计
    Alias关系
    设计解决方案
    Foldover设计
    饱和设计
·实验设计的抛射器练习

上海班培训讲师:朱老师
    精益六西格玛高级顾问;MBB;曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训;全国六西格玛管理委员会专家委员
    曾任普莱克斯(中国)质量安全总监;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作。
    朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生产、价值流分析、SMED等等。
    朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业,制造业经验十分丰富,课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。
    朱老师拥有19年在世界五百强企业任职的工作经验,是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理,其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业,对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。在六西格玛方面,他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带,指导过200多个六西格玛项目,并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。

广州班培训讲师:周老师
    高级培训师,6sigma黑带大学(新加坡国立大学)、6sigma黑带(seagate)、中国质量协会首批6sigma黑带注册讲师(CQA)、美国质量协会6sigma黑带培训授权讲师、美国质量协会注册6sigma黑带(CSSBB)、国家质量技术监督局特约讲师。
    周老师曾任Newell Rubbermaid 公司质量专家,为超过50家重要供应商提供各种质量改善工具培训,并成功实施了超过50个质量改善项目;曾任微密科技(MMI)6 Sigma黑带,负责领导和管理6 Sigma改善项目,并担任DPPM改善委员会委员;
周老师擅长的课程包括:现场质量问题分析与解决、潜在失效模式及效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、实验计划法(DOE)和统计过程控制(SPC)等。
    周老师曾服务过的企业有:赛尔康、溢达纺织、三菱电机、德尔福(上海)、比亚迪集团、瑞声电子、台达电子、海尔集团、太钢集团、苏州明基集团、穿亿电脑、深圳赛格三星、通用电气、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦、BP润滑油、杭州万向、大连固特异轮胎有限公司等多家知名企业。
    作为中国质量协会首批6sigma黑带注册讲师,美国质量协会6sigma黑带培训授权讲师,周老师在6sigma培训方面积累了丰富的经验及丰富的学识,生动有趣的授课风格,是众多企业指定的培训讲师,深受客户好评。具有较丰富的工程品质管理和产品开发的实战经验,善于把6sigma知识与日常工作相结合,辅导学员将所学的知识应用于项目之中,取得突破性的成果。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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