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实用采购技巧、采购市场开发与供应商管理

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【培训安排】
    2014年5月15-18日(北京)  5月23-27日(济南)  6月12-16日(杭州)
    2014年7月16-20日(桂林)  8月6-10日(威海)
    2014年9月19-23日(南昌)  10月25-29日(西安)
【收费标准】3800元/人,含培训费、资料费、培训证书、参观交流、授课期间午餐等,主办单位协助安排住宿,费用自理。 (优惠方案:报名参加2人以上9折,5人以上8.5折,10人以上8折)
【参会对象】采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。
【培训背景】
由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。而采购又居于供应链的上游,采购物资占生产成本的60%作业,如何做好采购工作,管理好供应商,降低采购成本这是采购人员的主要工作方向。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。
【课程目标】本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理,到供应商的成本分析和降低等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力。
【学习日程】
第一天
8:00--21:00 学员注册,全天报到,领取学习资料等
第二天(培训学习部分)
9:00--9:10 会务组班主任宣布研修班开幕
百朗教育副总经理  徐思力 主持
9:10--12:00 马晓峰  百朗特约讲师,德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士,美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域专家。
授课主题:采购在现代企业中的角色定位
采购策略
12:00--13:30 用餐及中午休息时间
13:30--17:30 马晓峰  百朗特约讲师,德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士,美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域专家。
授课主题:如何降低企业采购成本
供应商关系管理
供应商管理战略及供应商的开发、选择与评估
17:40--21:00 参会学员自由交流
第三天(参观交流部分)
9:00--18:00 成飞集团、川化集团,新希望,成都国家软件基地技术平台,金蝶、华迪等公司参观考察。
第四天(培训学习部分)
9:00--12:00 张仲豪  百朗特约讲师,曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。
授课主题:谈判
供应商质量管理SQM
12:00--13:30 用餐及中午休息时间
13:30--17:30 张仲豪  百朗特约讲师,曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。
授课主题:采购人员如何进行库存分析
如何对供应商进行绩效考核
第四天(同学会)
17:40--21:00 主办单位安排小型晚宴、同学会,发放通讯录、合影照片等
第五天(返程)
8:00--12:00 结束本次愉快的培训学习,退房,返程等

【培训证书】
经培训后颁发《采购经理CPM》培训证书(带国徽)。网上注册、人社部相关官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。
【培训亮点】
1、百朗采购培训有良好的国际资源和优秀的培训讲师队伍。培训讲师是来自世界五百强外资企业在职的资深采购总监、供应链总监、采购经理等管理人士,他们拥有15年以上的采购管理工作和相关咨询经验。
2、百朗采购班(会前、会中、会后)咨询重点:采购与供应链流程优化;战略采购构架设计;采购与供应领域疑难杂症诊断与解决;大型项目采购辅导服务。
3、百朗可对接的采购认证资源(如需办理需另行交费):
证书名称 发证机构 发证区域 起始 理论体系 考试难易 考试时间 认可度
高级采购师职业资格证书 人力资源与社会保障部 北京 2005年 1本书,由组织培训机构安排课程 中 每年2次,由授课所在地人社局定 全国国企认可度高
4、享受百朗品牌采购内训课程优惠:采购谈判内训;采购价格分析与成本降低内训;采购综合能力内训;供应商管理类内训;MRO(非生产资料)采购内训;其他采购内训订制课程。
5、系统学习与案例分享:每次学习均安排半天,现场对话专家、与会学员代表现身说法,加强课堂效果转化,让每一位学员真真正正碰撞出采购要点。

【专家简介】
马晓峰  百朗特约讲师,德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士,美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域专家。美国物流管理协会会员、美工工程采购协会会员;现任世界著名500强企业大中华区供应链事业部总监,曾任霍尼维尔(美国)亚洲区供应链高级主管、三菱(日本本部)轻工采购经理、中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监。

张仲豪  百朗特约讲师,曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派培训讲师。

【采购培训——后续服务】
1、向学员开通学习资源,为在此学习过的每位学员开设一个终身学习账户,学员可以利用积分下载课程试听,享有各类增值服务。
2、会务组为了方便学员之间的交流,百朗采购培训会务组向学员开通同学录,学员可以通过俱乐部、同学录等形式在网上互相交流,联络感情,构筑自己的人脉资源。
3、百朗采购培训学员优先享有采购、供应链等专题论坛、沙龙不定期推出的积分优惠等活动。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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