【培训时间】2014年8月28~29日（上海）
【收费标准】￥3000元/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，二天午餐费）
【培训对象】ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
【培训目的】通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。
【课程大纲】
第一部分：知识梳理
1.VDA-QMC 出版物简介
2.体系审核、过程审核和产品审核的关系
3.过程审核概述及最新变化
4.过程审核在第二方审核中的应用
5.过程审核的评定方法和审核技巧
6.FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核
7.过程审核员的资格要求
第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)
1.过程审核指南
2.过程审核流程
3.过程审核条款—P1潜在分析
4.过程审核评估
1）.潜在分析评估
2）.制造产品过程审核评估
3）.服务过程审核评估
5.过程审核条款
1）.过程审核调查表说明
2）.P2项目管理
3）.P3产品/过程开发策划
4）.P4产品/过程开发落实
5）.P5供应商管理
6）.P6批量生产
7）.P7顾客关怀、顾客满意和服务
8）.P8服务业过程审核
6.过程审核报告
7.过程审核案例分析
第三部分：实战演练
1.分组模拟审核
2.讲师点评
3.课程总答疑
4.书面考试及试卷讲评(视实际需要)
【讲师介绍】刘老师
国内知名大学MBA，6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问
【工作经历】
2001 年至今：主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决等方面的培训，以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培训和咨询。
1994-2001：
---曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；
---后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验
【授课形式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 |
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