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环境因素识别与评价实战培训

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2014年11月14日  广州

培训费用:1200元(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排,费用自理。)

课程背景:
许多建立了环境管理体系的企业发现,企业的环境工作做得好不好,体系能发挥多大的管理效果,与它的环境因素识别是否准确,评价与控制方法是否恰当有着很大的关系。企业若在识别环境因素时是流于形式的,那么环境管理也将流于形式。基于此,设置此课程,帮助企业培养出具有能力对企业环境因素进行识别与评价的人员,将环境管理落到实处。此课程将深入讲解环境因素的识别、评价方法与管理措施,有助统一各人员对此方面知识的理解。同时,课程强调知识与方法的理解及应用,课程中将组织学员到生产操作现场进行方法的应用,实战性强。

培训受众:系统推动人员,环境安全工程师,ISO14001内审员等

课程特色:
课程实施中结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学,深入浅出,学为所用,学有所用。(企业内训时,课程将于方法讲解后组织学员到现场进行方法应用。)

课程收益
本课程的导入有助于提高学员环境因素识别能力,掌握评价方法;使学员从更专业角度熟练而准确地识别与评价出公司的环境因素;从而更好管理本部门的环境因素,并能更全面有效地控制公司内的环境因素。

培训大纲:

1、环境、环境因素、环境影响的基本概念

2、环境因素识别的方法

3、环境因素评价方法

4、重大环境因素之判断方法

5、常见的重大环境因素类型

6、环境目标、指标与管理方案

7、管控环境因素之常见方法

环境因素之(废水、废气、废渣、噪声、资源、能源、化学品等)控制实例;

重大环境因素之运行控制(重点讲解危险废物处理、化学品管理、火灾应急等知识);

8、企业现场环境管理之重大环境因素管控实例

9、图片练习与方法指正

10、课程小结

培训安排:2014年11月13-14日 广州

培训费用:2980元/位(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

课程概述
员工的职业健康越来越受到社会、企业和个人的关注,管理者对于职业健康的认识,意识观念,管理方法等对企业职业健康管理的成效性起着重要作用。本课程为需要提升职业健康管理技能和知识的人士提供帮助,为参加者讲解职业健康日常管理实用方法与技能。

课程目的
此课程旨在参加者学会如何在企业内实施职业健康管理提升方法,并且知道如何发现工作环境中的职业危害,学会风险控制和管理方法。

课程收益:

熟悉职业健康法规要求

了解怎样实施企业的职业健康管理计划

知道怎样评估员工的职业健康暴露风险和风险控制

知道现在实用的职业健康管理方式

知道怎样建立职业健康状况测评机制

课程大纲:

·职业健康发展和管理概述

职业健康发展历史、状况和相关定义

职业健康管理原则

职业健康暴露控制优先顺序和策略

·职业健康法规要求

不同经营阶段的职业健康要求

员工健康危害的医学监督要求

职业健康规则遵守的实践和管理原理

·职业健康危害识别和管理

职业健康危害种类(化学品,噪音,辐射,生物危害)

职业健康危害和影响及暴露途径

基本的毒理学和对人身体的健康危害

·医学监督程序

健康危害暴露的医学监督

职业病预防

·职业健康危害暴露评估

基于毒性和暴露频率的职业健康暴露的定性分析

建立职业健康取样和检测计划及取样策略

职业健康取样方法介绍和主要取样设备检查

根据抽样的检测结果建立职业健康暴露风险的模型

噪声暴露评估,听力损失实例分析和评估方法

·职业暴露结果介绍

阀极限值介绍和实践

怎样对比取样结果和不同职业暴露结果

怎样判断暴露符合和不符合

·职业健康危害暴露控制

职业健康暴露控制原则和优先顺序

职业健康暴露控制方法论

职业健康工程控制:本地废气排放评估

个人防护用品介绍

怎样选择合适的个人防护用品,怎样维护,什么时候处置个人防护用品

特别介绍怎样选取听力保护设备和防护面具

讲师介绍:王老师

安全工程专业学士;安全评价师;企业负责人安全培训讲师;SO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员。

具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

 在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:  
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联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:25198734@qq.com。
   
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·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
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·清华大学集团管控总裁高级研修班 
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