免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专业培训服务平台
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 生产运作培训课程 > DOE-实验设计

DOE-实验设计(上海)

在线登记培训意向】    QQ在线咨询   分享:
企业培训网
    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【培训时间】2014年3月27~28日(星期四~星期五)
【培训地点】上海
【收费标准】¥3000/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)

【课程对象】
   体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。

【课程受益】
1.能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析,解决质量问题。
2.由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。
3.掌握谢宁DOE的基本方法。

【课程大纲】
一、基础知识
1、什么是DOE
2、DOE的实质
3、爱迪生的遗憾
4、传统实验方法的弊端
5、解决问题的关键

二、正交试验
1、为什么要进行正交试验
2、何为正交
3、单指标的分析方法(极差法)
4、案例分析
5、多指标的分析方法
6、混合水平的正交试验设计
7、拟水平法
8、有交互作用的正交试验设计
9、正交表的选用原则
10、案例分析

三、方差分析
1、为何进行方差分析
2、什么是自由度
3、什么是MS
4、单因素试验的方差分析
5、双因素试验的方差分析
6、案例分析

四、正交试验的方差分析
1、分析步骤
2、3水平正交设计的方差分析
3、混合型正交设计的方差分析
4、拟水平法的方差分析
5、案例分析

五、假设检验
1、什么是假设检验
2、假设检验的基本原理
3、假设检验的两类错误
4、什么是P值(P value)
5、假设检验的分析步骤
6、案例分析

六、回归分析
1、什么是回归分析
2、回归分析的内容
3、一元线性回归的计算
4、回归方程的显著性检验(相关系数法、方差分析法)
5、回归方程的置信区间
6、案例分析

七、用MINITAB做DOE
1、实验设计的策略
2、实验设计的基本原则
3、真实值与代码值
4、什么是混杂
5、什么是分辨度
6、如何创建因子设计
7、因子分析七步法
--浏览数据
--拟合模型
--简化模型
--残差诊断
--模型判定
--模型解释
--确认目标
8、Plackett-Burman设计
9、响应曲面设计
10、CCD设计与Box-Behnken设计
11、最陡上升路径法(PSA)
12、案例分析

八、谢宁DOE
1、多变量分析
--自动寻找红X
2、部件搜索
--寻找装配过程中的问题根源
3、变量搜索法
--寻找造成质量问题的工艺参数
4、成对比较
--分离重要与不重要的产品参数
5、产品/过程搜索
--分离重要与不重要的过程参数
6、集中图
精确定位重复出现的问题
7、B vs. C
--卓越的确认技术
8、全析因
--识别与量化每个交互影响的最佳技术
9、散布图
--获得现实的技术规格和公差
10、响应曲面法
--交互作用的优化

【讲师介绍】邓老师
  同济大学机械系学士学位,MBA、ISO 9000、14 000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949国家注册审核员,DNV兼职ISO 9000审核员。
  曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管;广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理;法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监;苏州某金属冲压有限公司副总经理;
  所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。
  邓先生最擅长的培训科目有: APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO 9000、ISO 14000、OHSAS 18000、ISO/TS 16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。
  邓先生曾经服务过的企业有:上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎(上海/嘉兴工厂/淮阴工厂)、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV(中国)电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸(上海)有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。

【授课形式】
  知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号