培训安排：2014年12月5-6日 苏州
培训费用：2980.00元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
优势与特色
1、小班授课，课程人数的限制（每期人数严格控制在25人以内），保证讲师与每位学员一对一的沟通与交流
2、课程实用性，课程包含案例讨论、角色扮演、录像教学等多种互动形式，不仅仅限于知识的传授，更侧重于学员对理论知识的理解和对个人能力的训练
3、注重效果转化，所有公开课的内容，均可转化为企业内训和咨询项目，拥有庞大的师资力量为企业解决针对性的问题
4、颁发培训结业证书，为企业选拔优秀的管理人才提供强有力的证明
5、会务人员贴心服务，课前一对一电话沟通，课中讲师与学员面对面互动，会后电话回访并提供专业的培训总结
培训对象
主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师
课程背景
工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！
然而更多企业的现状是：
工厂安全隐患多，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识；
由于缺乏必要的调查与分析手段，类似的安全事故频繁发生；
安全只是安全部门在抓，其他部门配合度低，缺乏参与；
安全管理需要涉及的部门多、事项多，安全管理往往只是关注个别现象，缺乏系统性和规划性；
……
针对以上现象，特别推出《安全管理与风险预防课程》，此培训将帮助企业建立系统、全面的安全管理体系，并使学员掌握如何将安全管理整合到企业整体经营管理体系中。环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，风险管理毫无疑问是所有体系管理的核心所在，从ISO14000到OHSAS18001，无不以危险源识别为起点，围绕风险的评估和控制展开，所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。本课程的目标之一就在于此，帮助我们识别工作场所的潜在危险源，相应的进行评估和开发控制措施，培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息，有助于工厂有效地进行风险管理。
本课程的主讲师，来自于对安全拥有更高标准的的化工企业，并拥有超过十五年的大型跨国企业安全管理经验，拥有系统的理论知识及丰富的实践经验，其超过十五年的经验总结相信将让您受益匪浅!
课程收益：
·了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念；
·了解EHS主管的职责与重要工作内容，明确各级主管在安全与环境管理的责任；
·分析事故的发生原因和预防措施，结合实际工作中发生的事故案例，进行案例分析。从事故防范考虑，介绍企业安全生产的管理制度、管理方法、组织管理和技术措施。
·掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
·掌握内部安全检查与安全隐患审查方法；了解和掌握什么是行为安全管理模式。掌握实施行为安全管理的方式方法；结合实际案例，探讨行为安全管理思路；
·了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。
·了解企业内部危险源及相应的紧急情况，明确应急救援中各部门的职责。
讲师介绍：史老师
EHS公益讲师培训联盟培训师、国家注册安全工程师,系统地接受了杜邦的STOP（主管的安全观察与沟通）、PSM(工艺安全管理）等安全管理培训。
史老师之前在多家外企里吸收了安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验。系统地接受了杜邦的STOP（主管的安全观察与沟通）、PSM(工艺安全管理）等安全管理文化。并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询，具有丰富的行业背景经验。 史老师擅长的课程有：工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理，风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。
培训经验及服务客户：
1. 专注于安全培训和咨询，又曾在美国杜邦公司工作，课程内容更具深度，传播的安全理念和安全文化更先进，课程架构逻辑严谨。
2. 搜集的案例丰富并贴近行业。
3. 现场互动多，以情景模拟和体验式及现场答疑。颠覆传统安全培训的枯燥与乏味，倡导轻松学安全，情景体验学安全。
4. 搜集和制作的视频颇多，视觉化的辅助让内容更形象，更直观。
史老师曾培训过的客户涉及到各行各业，其中有：群策精密金属（苏州）、三达精密五金（无锡）、亚奇拉科技（苏州）、辐基斯玻璃钢（苏州）、苏州千代田精机、超成注塑（无锡）、适新科技、庆昌科技、百特塑胶五金件、SK浦项制钢、金万达化工、美格特殊化学、乔治费歇尔汽车产品、爱美克空气过滤器、苏州日铁金属、江阴川电钢板、有信制造、菲斯达科技、吉安汽车配件、凯斯库汽车部件、无锡KEC、无锡TSD汽车部件、三埃国际等多家知名企业。
课程大纲：
安全健康环保管理体系概述
安全健康环保管理体系的策划，建立，实施和整合
管理人员在安全管理中的职责、角色
安全金字塔理论
零事故的理念和安全文化
安全的投入产出
事故与事件的调查与分析
了解事故调查与分析的目的
事故的准备阶段－前期计划和培训
事故的调查阶段－证据的收集
事故的分析阶段－确认事故的原因
事故的纠正阶段－纠正和预防措施的制定
危害与风险的辨识、评估与控制
危害源的识别
风险评估的主要方法
风险指数，风险矩阵
控制措施的主要方法和种类，优先顺序，控制措施的有效性确认
工作安全分析
工作安全分析方法和工具
工作安全分析的编写
工作安全分析的有效使用
内部检查与行为安全管理
内部安全健康环保检查体系方法
安全与健康检查表的设计
行为安全管理模式的原则和基础
行为安全观察方法
如何采取行动改善员工的行为安全
上锁挂牌程序
上锁挂牌定义
危险能量源的类型
能量隔离设备
锁定的基本顺序
工作许可证制度
工作许可证制度的建立和实施
动火作业许可证制度
防火防爆及其安全保障制度
登高作业许可证制度
进入有限空间工作许可证制度
其它许可证管理制度
应急响应计划
了解企业内部危险源及相应的紧急情况
明确应急救援中各部门的职责
掌握应急救援的知识和技能
掌握应急救援体系运作机制
应急疏散计划及定期演习
应急计划演习的组织与实施
应对媒体的基本方法 |
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