培训安排：
[4/4-5]北京 [4/11-12]上海 [4/18-19]广州 [4/25-26]深圳
[5/9-10]北京 [5/16-17]上海 [5/23-24]广州 [5/30-31]深圳
[6/6-7]北京 [6/13-14]上海 [6/20-21]广州 [6/27-28]深圳
[7/4-5]北京 [7/11-12]上海 [7/18-19]广州 [7/25-26]深圳
[8/8-9]北京 [8/15-16]上海 [8/22-23]广州 [8/29-30]深圳
培训价格: 4980元/人
培训背景：
世界级制造WCM在八/九十年代欧美国家学者研究制造理论时最先提出,通过WCM最佳实践WCMP完美表现已成为世界500强企业持续改善的标准,WCM以持续快速改善为引擎驱动企业达到世界级水平的运营质量和绩效目标。随着一些欧美达到国家制定的制造立国战略的实施.企业世界级制造WCM的实施又重新燃起他们心中的希望之火。
培训大纲：
一WCM最佳实践WCMP
二WCM突破战略和战术
三WCM16条原则
四WCM7个工具
五WCM7个步骤
六WCM核心管理指标体系
七WCM实施规划
八WCM突破方法和工具
九WCM突破文化
培训老师：文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》 |
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