培训安排：
[6/6-8]北京 [6/13-15]上海 [6/20-22]广州 [6/27-29]深圳
[7/4-6]北京 [7/11-13]上海 [7/18-20]广州 [7/25-27]深圳
[8/8-10]北京 [8/15-17]上海 [8/22-24]广州 [8/29-31]深圳
[9/5-7]北京 [9/12-14]上海 [9/19-21]广州 [9/26-28]深圳
培训费用：6800元/人
培训大纲：
质量功能展开
一、QFD概述
二、QFD展开方法
三、QFD质量屋与相关矩阵评估
四、QFD案例分析
五、QFD在DFSS中的作用
创新问题解决理论TRIZ
一、 TRIZ的技术系统进化法则
二、最终理想解(IFR)
三、40个发明原理
四、39个工程参数及阿奇舒勒矛盾矩阵
五、物理矛盾和四大分离原理
六、物一场模型分析
七、发明问题的标准解法
八、发明问题解决算法(ARIZ)
九、科学效应和现象知识库
十、TRIZ在DFSS中的应用
稳健性设计
一、稳健性设计概述
二、稳健性试验设计方法
三、稳健性静态试验设计案例
四、稳健性动态试验设计案例
五、田口质量损失函数
六、田口三次设计案例
培训讲师：文放怀
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS系列丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》
即将出版《卓越企业创新六西格玛管理体系ISSS方法论》文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》。 |
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