培训时间:2015年6月25~27日(星期四~星期六) 培训地点:上海 收费标准:¥3500/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,三天午餐费) 参加对象:公司管理层、生产制造、质量、工艺、工程等。 课程目标: 利用此课程中的资源来学习能预防避免质量问题的新工具。这是关于质量管理的最全面的课程之一。执行QSB的11个关键策略有助于: 利用系统化方式立即大幅度降低运营成本; 由被动模式向主动模式的立即转化; 保持生产制造一致性; 促进沟通; 提升组织的ISO/TS 16949质量体系; QSB 也是通用汽车的一个特定要求。
课程大纲: 第一章 快速反应 不合格品控制 验证岗位 第二章 标准化操作 标准化操作员培训 防错验证 过程分层审核 第三章 风险降低 异物控制 供应链管理 变更管理 QSB审核表讲解 每个策略培训完后进行讨论,识别不符合项,制定整改计划。 讲师介绍:俞老师 DA-QMC注册质量经理; VDA-QMC认可培训师; VDA 6.3 过程审核(2010版),VDA 6.5产品审核,VDA 2 PPF; GM QSB 认可培训师。 |