免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 生产运作培训课程 > 量规与仪器校验实战培训

量规与仪器校验实战培训

在线报名立享折扣优惠】    QQ在线咨询
企业培训网
    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

课程时间:2014年8月22-23日
课程地点:苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
课程费用:1380元/人

课程背景

良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别,如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。

课程目标

通过培训学习使企事业单位的相关人员掌握计量检定方面的基础知识、专业知识、相应的法律法规和实际操作技能,从而使计量检定人员为实施计量监督、发展生产、贸易、科学技术以及保护人民健康和生命财产安全提供准确可靠的检定数据,更好地履行自己的职责。
本单位自行检定(仪校)的好处:
1、节约大量外校资金几千元—几万元,自己搞一次投资几千元常年受益;
2、计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证质量;
3、因不需要送出外校,生产不会停下来;
4、企业培训了自己的计量技术人员、量规、仪器的内校员。

课程对象:品管、生技、生产、实验室等主管工程师及仪器管理等相关人员。

课程大纲:
一、长度计量的几项基本原则
1. 最小变形原则
① 热变形
② 弹性变形
2. 阿贝原则
3. 封闭原则
二、量块的基础知识
1. 量块的基本特征
2. 量块的等和级划分
3. 量块的等和级关系 
① 千分尺注意事项及维修
② 卡尺注意事项及维修
③ 千(百)分表注意事项及维修、投影机使用注意事项
④ 洛氏、维氏硬度计使用注意事项及维修
⑤ 卡尺、千分尺检定规程
⑥ 千(百)分表检定规程
三、计量仪器的重要性
1. 计量是产品质量的重要保证
2. 计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据
3. 计量对现代社会的影响
四、法定计量单位
1. 国际单位制-辅助单位
2. 国际单位制-导出单位
3. 国际单位制-词头
4. 国家选定的非国际单位
5. 计量单位使用方法
6. 计量值的换算
五、测量基础知识
1. 测量方法
2. 有效数字
3. 误差
4. 精度
5. 偏差、标准偏差和公差
6. 测量不确定度
六、计量仪器的配备与选择
七、计量仪器的配备要求
1. 物料进、出厂的计量仪器
2. 原材料消耗和半成品流转的计量仪器
3. 定额指标管理的计量仪器
八、计量仪器主要特性
1. 有关工作范围的特性
2. 有关工作条件的特性
3. 有关响应方面的特性
4. 有关准确度方面的特性
5. 有关性能方面的特性
九、计量仪器的选择、采购
十、计量仪器的管理
1. 计量仪器的验收、入库
2. 计量仪器的分类,计量管理体系建立
3. 计量器具借用、领用、保管制度
4. 计量仪器的正确使用与维护保养
5. 计量仪器的ABC分类管理
6. 计量仪器周期检定、检查制度
7. 计量仪器现场抽(检)查制度
8. C类计量仪器检查办法
9. 计量仪器的标志
10.不合格设备及其数据处理
十一、计量仪器校准(针对学员的计量器具)
1. 测量标准的传递和追溯
2. 检定、校准、比对的概念
3. 强制计量管理(检定)的仪器
4. 计量检定规程
① 千分尺检定规程
② 卡尺检定规程
③ 千(百)分表检定规程
5. 检定/校准的人员资格要求
6. 检定/校准的环境要求
7. 校准周期的确定方法
 
十二、国际质量/环境管理标准对计量的要求
1. ISO9001标准
2. TS16949标准
3. ISO14001标准
4. 量规、仪器管理作业常见之缺失
5. 体系审核中常见量规仪器管理作业缺失
十三、测量系统分析简介
1. 量测系统
2. 量测系统基本特性
3. GR&R分析(计量型)
4. GR&R分析报告
5. GO/NOGO分析(计数值型)

讲师介绍:孟老师
    被中共中央军委授予——精密仪器主任工程师,南京七一四仪校测试办办公室主任,经过中国认证人员国家注册委员会(CRBA)考核,是国家注册审核员,并通过江苏省技术监督局专职咨询师考核,并取得证书。曾担任熊猫集团技术部检测主任,公路检测仪器制造有限公司生产部、技术部主任,现任卓一企管量规与仪器校验高级顾问师,孟老师授课注重实际运用,以现场训练为主。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

 在线登记培训意向(可享受折扣优惠):
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:25198734@qq.com。
   
企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号