培训安排:2015年6月4日(广州)
培训费用:1200元/人(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
培训对象:系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等。
培训背景: 事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果,看似偶发的事故,其实都是必然的。事故管理,其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。 介绍事故出现的原因,事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。
培训大纲: 引子--提升大家对此课程的关注与兴趣 EHS事故/事件处理 事故预防 事故致因 事故预防控制原则 事故、事件、危险源 事故调查的基本方法与步骤 事故现场的控制与处理 事故调查/处理的程序 事故调查的关键步骤 事故调查技巧 - 课堂练习 事故原因的分析方法 什么是直接/间接/根本原因 如何应用5W方法、鱼骨图工具 案例练习 事故报告填写与事故处理 事故/事件后的措施—防止事故再次发生 事故报告的填写:公司内与上报政府的事故报告 事故责任的确认与处理 如何让事故转化为EHS持续改善的契机 |