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事故预防与事故处理

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2015年6月4日(广州)

培训费用:1200元/人(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

培训对象:系统推动人员,环境安全工程师,企业安全管理人员,安环部主管,经理等。

培训背景:
事故的发生其实是安全管理各个环节中的缺陷共同作用的结果,看似偶发的事故,其实都是必然的。事故管理,其实也是安全管理水平包括安全文化在内的各个环节的集中体现。
 
介绍事故出现的原因,事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。

培训大纲:
 
 引子--提升大家对此课程的关注与兴趣
 EHS事故/事件处理
 事故预防
 事故致因
 事故预防控制原则
 事故、事件、危险源
 事故调查的基本方法与步骤
 事故现场的控制与处理
 事故调查/处理的程序
 事故调查的关键步骤
 事故调查技巧 - 课堂练习
 事故原因的分析方法
 什么是直接/间接/根本原因
 如何应用5W方法、鱼骨图工具
 案例练习
 事故报告填写与事故处理
 事故/事件后的措施—防止事故再次发生
 事故报告的填写:公司内与上报政府的事故报告
事故责任的确认与处理
 如何让事故转化为EHS持续改善的契机

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
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联系电话: 传真号码:
公司网址: 电子邮件:
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
·按培训课题:
企业战略 运营管理 生产管理 营销销售
人力资源 财务管理 职业发展 高层研修
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