举办时间:2014年7月21-23日
举办地点:广州市越秀区越秀南路185号创举商务大厦22楼
培训费用:4800元/人
培训大纲:
产品质量先期策划与控制计划(APQP) 产品质量先期策划定义 产品质量先期策划的原则及相关要求 第一阶段:策划 第二阶段:产品设计与开发 第三阶段:过程设计与开发 第四阶段:产品与过程的确认 第五阶段:反馈,评定与纠正措施 控制计划方法 控制计划的概念 制定控制计划的注意事项
生产件批准程序(PPAP) 生产件批准程序(PPAP)概述 生产件批准程序(PPAP)与其它工具的关联 生产件批准程序(PPAP)提交的要求 生产件批准程序(PPAP)的提交等级 生产件批准程序(PPAP)记录的保留
潜在失效模式及后果分析(FMEA) FMEA概述 FMEA的起源 FMEA的定义 FMEA的类别 FMEA与其他工具之间的关联 FMEA的管理原则 FMEA与组织的持续改进
统计过程控制(SPC)实战 统计过程控制概述 什么是统计过程控制 控制图的定义 控制图的作用 过程能力与稳定性 常用的控制图 计量型控制图 计数型控制图 控制图解读 判稳规则与实际过程的关联 过程能力计算 控制图应用程序
测量系统分析(MSA)实战 测量系统概述 测量系统的概念 常用术语 分辨力的选择原则 计量型测量系统的分析方法 测量系统偏倚评价 测量系统线性研究 测量系统稳定性研究 测量系统的重复性与再现性 计数型测量系统分析方法 小样法 风险分析法 解析法 测量系统分析计划及改进 |