免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专业培训服务平台
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 生产运作培训课程 > 设备润滑管理实务培训

设备润滑管理实务培训

在线登记培训意向】    QQ在线咨询   分享:
企业培训网
    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2014年5月23-24日    青岛
培训费用:2600元(含培训费、资料费、会务服务费)
培训背景:
60%以上的设备故障是由润滑不良引起的!
科学的润滑管理不但能够有效降低设备的故障,更为实现设备的不解体维修提供了技术支持。搞好设备润滑已成为改善设备运行状态、减少设备故障、提高设备寿命的得力措施。
本培训以润滑与不解体维修为核心内容,重点传授设备润滑管理与技术的相关知识和技能,使学员能够有效排除机械润滑和液压故障,以满足现代化装备对润滑管理和技术的客观需要。
培训讲师:王大中
哈工大教授,中国机械工程学会摩擦学分会理事,中国机械工程学会设备与维修工程分会理事。
曾先后150余次深入企业讲课和解决现场难题,多年来不仅获得了企业好评,而且获得了中国机械工程学会总会嘉奖。
2004年初赴美国,考察了设备润滑定位的问题。回国后,对我国润滑重新定位,提出了许多独到见解。润滑已不单是技术,而且是企业管理中的重要组成部分。长期以来,组织全国大型培训,又深入企业解决现场润滑难题,在工矿企业享有崇高声誉,为我国设备润滑管理普及和推广作出了贡献。
近年来学术成就:
1. 曾在《设备管理与维修》杂志上发表《润滑技术在设备管理中的应用和意义》 和《设备润滑医生》;
2. 曾在《合成润滑材料》杂志上发表《先进润滑的作用》;
3. 曾在《中国设备工程》杂志上发表《维修——向设备润滑要效益》;
4. 曾在《材料保护》杂志上发表《摩擦学重在应用》;
5. 曾在《石油商技》杂志上发表《关于润滑重新定位的思考》、《不解体维修》;
6. 独创《企业全优设备润滑快速培训法》,提出“以科学管理为基础的润滑技术应用与实施”和“润滑经济理论——润滑经济”的全新观点。
先后为冶金冶炼、石油化工、烟草、铁路港口、食品药业、机械制造、电子、飞机汽车制造、水泥建材、电力等行业近万家企业提供培训与咨询服务。
 
【培训大纲】
一、综合篇
1. 简述油品应用发展史
2. 目前我国用油水平现状及差距
3. 我国国内油品更新换代状况及存在问题
4. 通过实例讲解为什么 60% 以上设备故障是由润滑不良引起的
5. 怎么区分设备故障是“油”引起的,还是由配件质量不好引起的
6. 为什么会出现懂“油”的不懂“设备”、懂“设备”的不懂“油”的现象?
7. 为什么提倡用高性能油?什么是高性能油?用廉价油有什么不好?
8. 高性能油给企业带来了什么?
9. 什么是伪劣假冒油?怎么识别?
10. 什么是设备“零维修”、“零故障”、“零储备”?润滑在这方面有何作为?
11. 设备润滑技术创新给企业带了什么?
12. 什么是“润滑经济”?为什么国外将润滑称之为“润滑经济”?
二、应用篇
13. 什么是润滑油(脂)
14. 润滑油在国民经济中有何作用?其功能和特点是什么?
15. 各种润滑材料简介
16. 润滑油(脂)生产过程
17. 润滑油(脂)常用质量指标介绍及其使用上的意义
18. 介绍几种用量较大油种
19. 内燃机油的分类、性能、应用及常见问题和排除方法
20. 液压油的分类、性能、应用及常见问题和排除方法
21. 齿轮油的分类、性能、应用及常见问题和排除方法
22. 根据用户需要可以讲解所需其他油种
23. 介绍一些常用矿物脂分类、性能、应用及排除方法(约 10 种)
24. 介绍常用合成油、合成脂的构成、分类、应用(约 20 种)
三、维护篇
25. 润滑油需要经常维护吗?有些现场人员讲,我们不维护,设备也使用很长时间,这怎么理解?
26. 润滑油发黑、变稠、变白是什么原因?还能不能用?
27. 换机油时为什么要清洗?怎么清洗?不清洗行不行?
28. 油需要净化吗?怎么净化?不净化行不行?
29. 目前市场上推销的各种“添加剂”、“膏”、“精”等,能否使用?是否收到宣传上所讲的效果?
30. 什么是定期换油?什么是按质换油?有没有一个换油指标作依据(即标准)?我们没定期换也没发现什么问题,这种看法对吗?
31. 有没有一种方法告诉我们,什么时候换油最合理?用什么手段来监测?(当然不是凭经验)
32. 有没有方法延长用油时间,少换或不换油达到少维修目的
33. 我们现下没有检测手段,有没有简易办法来判断油质量好坏的仪器?
34. 现下企业设备“跑、冒、滴、漏”现象,除了在密封上改进外,从“油”上有何办法治理吗?
四、管理篇
35. “五定”、“三过滤”、是什么意思?
36. 现代设备润滑管理还要规章制度吗?那么有哪些规章制度必须要定呢?
37. 什么是润滑站?润滑站里有什么设施?用油单位一定要建立吗?
38. 用油单位一般都要建油品化验室吗?常见化验指标有哪些?
39. 怎么正确选油、代油和混油有什么原则可依据吗?
40. 用过的油,所谓“废油”都要倒掉吗?有没有康复办法?
41. 为什么润滑人员要现场培训?怎么培训?
42. 润滑咨询站是什么机构?它考虑哪些因素?如何立项?有哪些步骤?
43. 企业目前润滑技术人员较少,一但出现问题如何能得到润滑咨询站的帮助?

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号