培训安排：2015年6月27日 贵州
学习投资：3200元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象：企业所有管理人员
参课收益:
认识学习规律，帮助学员优化思维方式，提升思维能力
认识管理本质，帮助学员升级管理理念，提高管理能力
学习人才培养，带领学员学习教练技术，提高管理水平
认识团队本质，学习运用团队建设策略，打造高效团队
学习管理沟通，强化团队协作能力，提高团队运行效率
学习激励方法，优化团队组织文化，提升下属行动能力
课程大纲：
一: 管理观念突破与升级
合作观念 团队观念 发展观念
互动：思维成熟度测试
二: 激发灵性发现管理真相
扼杀灵性PK激活灵性 灵性三问
中西方思维模式探究 学习目的
领导真相 忠诚真相 责任真相
三: 领导意识与能力突破
领导如何影响下属 领导者三大问题
领导者三大能力 宗教式领导模式
四: 团队管理思维突破
团队意识优化 管理思维区分
粗暴型PK仁慈型 团队进化论
卓越源于要求 要求要有标准
五: 团队运营流程突破
团队运营七大系统 人才管理模式
人才训练五步法 七种不同角色管理
团队管控二大法则 工具：三三法则
六: 管理沟通策略突破
沟通障碍是什么? 沟通的六大策略
方法:同频沟通法则 方法:互动沟通法则
方法:价值沟通法则 方法:要害沟通法则
七: 结语
知行合一与管理突破 宗教智慧与团队管理
讲师介绍：刘易明老师
企业团队训练专家
国家认证管理咨询师
多所总裁班特邀培训师
中国领导艺术研究院顾问
经历描述：
刘易明老师从事企业管理及培训工作18年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。
刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：即五步工作法和五步带队法，课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统。帮助管理者实现管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中，刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合，使课程更加实战、实操、实用。
刘老师有数百场演讲和培训经验，刘老师语言犀利、观点独到、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具，能帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力。
培训风格：
刘老师授课采用全程体验培训模式，通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法，充分调动学员学习热情，培训课程深受好评；刘老师语言幽默风趣，课程现场轻松、有趣、自然，充分运用实战案例教学，调动学员的培训兴趣和注意力，真正做到了深入浅出，令学员记忆深刻。 |
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