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企业人员安全行为管理

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(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2015年3月23-24日   广州
适合人员:EHS管理人员,设备设施和仓管、现场主管,班组长,EHS系统管理人员。需具备安全常识,危害与事故基础知识,企业常规安全管理规范等。
培训费用:1800元/人(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

培训背景:
在调查了美国的75000起工业伤害事故,发现有98%的事故是可以预防的,只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的。而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的,因此,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。
如何加强员工的安全意识,纠正其不安全行为,成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重;BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管理工具之一,其重点是用来改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生。

培训大纲:

模块一:安全行为模式
    安全三角形
    需求/动机与标准化作业
    安全目标/文化对员工行为影响
    基本的心理需求
中国人行为模式中看员工管理

模块二:常见不安全行为
    不安全行为的种类
    不安全行为的产生/分析
 性格与不安全行为
 环境与不安全行为
典型不安全行为和不安全心理实例

模块三:安全行为管理工具使用
    行为观察法(BOS)
    BOS应用与实践
    课堂练习-发现不安全行为
    员工的不行为纠正模式
    练习-现场反馈
行为的激励

模块四:情景演练
(1)员工不安全行为及其管理研讨
(2)BOS应用实战
BOS与EHS管理

培训收益:
企业在既定的设备设施和管理体制下,人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯,心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面:
    介绍企业的员工安全行为模式;
    如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全;
    避免和减少不安全行为的一些方法。

培训讲师:王红老师
    ――安全工程专业学士
    ――安全评价师
    ――企业负责人安全培训讲师
    ――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员

王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验,熟悉工业卫生,安全管理,现场管理,EHS审核,EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结;注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情,其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理,辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理,并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
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联 系 人: 所在部门:
联系电话: 传真号码:
公司网址: 电子邮件:
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
   
·按培训课题:
企业战略 运营管理 生产管理 营销销售
人力资源 财务管理 职业发展 高层研修
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