培训安排：
[3/7-9]北京 [3/14-16]上海 [3/21-23]广州 [3/28-30]深圳
[4/4-6]北京 [4/11-13]上海 [4/18-20]广州 [4/25-27]深圳
[5/2-4]北京 [5/9-11]上海 [5/16-18]广州 [5/23-24]深圳
培训价格：3天，8000元/人
培训背景：
如何转型？如何盈利？如何卓越？如何创新？如何突破改善成为精益企业？如何在互联网时代杀出重围，精益KPI战略与策略咨询为您提供可实施性方案。
培训内容：
一、精益KPI指标；
二、精益KPI指标分析方法与工具；
三、精益KPI指标改善策略；
四、世界级企业精益KPI实施战略；
五、世界级精益企业（WCE)实施路径；
六、世界级精益企业（WCE)管理咨询。
培训老师：文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》 |
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