培训安排：2015年5月28日—29日 北京
培训费用：8800元 （含：教材、会务、午餐、茶水、发票）
培训背景：
寓意构改革阵痛和实现稳定增长软着陆的“新常态”一词，在2015年两会中被反复提及。作为市场经济的细胞之一——企业，是中国经济的核心基础，因此企业的生存和发展，势必会受到政府的关注！政策的深入解读、政企关系的进一步梳理，也势必为更多企业所重视！
本次课程特邀中国国际公共关系协会常务副会长、国务院发展研究中心国际经济技术研究所、国务院发展研究中心世界发展研究所研究员、原秘书长郑砚农先生莅临分享——从国际视野和中国本土环境相结合的角度来解读新政策、构建新常态下的政企关系。另有企业嘉宾分享实战经验，与您一起从企业的角度思考和交流！
培训背景：
·如何正确解读“新常态”？
·如何掌握新常态下中国经济社会的变化及发展趋势？
·如何通过政府关系管理的专业知识去改善内、外发展环境？
·企业怎样开展政府关系的案例分析？
培训收益：
·了解新常态为企业带来的发展机遇。
·从专业角度去学习、掌握企业政府关系管理相关的理论和实务
·通过案例解析，培养企业的实践演练能力
·熟悉政府的经济体制，理解新常态下国家相关的方针政策。
培训大纲：
第一天
一、新常态定义
→认识新常态的定义
→了解国内新常态的特征
→把握经济领域的新常态
互动：案例剖析与思考
二、新常态下的趋势
→中国经济社会的变化及发展
→品牌的视角看新常态
﹡ 对企业、品牌的作用
﹡ 社会化媒体对品牌传播变化
﹡ 利益相关者的沟通管理
互动：探讨与思考
三、企业和政府的关系
→企业政府公共公关的涵义；
→不同体制下的政府关系管理特征；
→政府关系发展的趋势；
→如何从专业角度看待企业与政府关系
→政府关系遵循的原则；
互动：案例研讨
实战练习
四、新常态下的新环境
→五个新环境概述
→问题解析：
＊企业如何发展企业的政府关系？
＊如何开展企业和政府的关系？
互动：提问探讨
培训总结
第二天
五、企业（甲方）角度
→不同规模、性质的企业与政府的关系（模式）；
→企业的政府关系（行为）；
→企业政府关系的健康运用（实践）；
案例分析
互动练习
主讲嘉宾：郑砚农
研究员
中国国际公共关系协会常务副会长
中国电子商务协会副理事长
背景介绍：
毕业于西北工业大学自控系，获工学硕士学位。国务院发展研究中心国际经济技术研究所、国务院发展研究中心世界发展研究所研究员、原秘书长。
推荐理由：
深厚的政府工作背景，大量的政企事件处理经验，深入且具有前瞻性的专业研究案例，是企业公关人士必要学习和借鉴的。郑砚农先生2000年当选为中国国际公共关系协会常务副会长兼秘书长，同国际公关》杂志高级顾问等职务。受聘担任国际关系学院、中国传媒大学、上海外国语大学、华中科技大学、西南交通大学、西北工业大学等高校的兼职教授、研究生导师。同时担任品牌中国产时担任学术工作委员会主任委员、国家职业资格委员会公共关系专业委员会主任、国家人力资源和社会保障部统考专业命题专家、国家统计局社会舆情调查中心特聘专家、复旦大学国际公共关系研究中心主任、中央财经大学新传播研究中心名誉主任、《业联盟执行副主席;工信部中国电子商务协会副理事长。曾担任北京奥运组委会、上海世博会顾问。
培训风格：
高屋建瓴的同时，不失实用。战略引导的同时，不失战术。
邀请嘉宾：陈 琪
原巴西航空对外事务副总裁
背景介绍：
毕业于北京对外经济贸易大学，获颁英国克兰菲尔德大学（Cranfield University）国防管理硕士学位(MDA)。曾供职于多家世界领先的航空制造企业，有着超过二十年的公共关系及政府关系方面的工作经历。曾经深入参与外方与中国航空制造企业建立合资公司的全过程、在公司经历重大事件时主持处理共公关系危机方面的工作等等。担任的主要职务包括项目经理、总裁执行助理及对外事务副总裁。具有多年的政府关系及公共关系方面的经验。
推荐理由：
近20年的企业工作背景，对政府公共关系领域有深入的研究，具有丰富的实践经验。
邀请嘉宾：于爱廷
高级副总裁、企业传播总监
背景介绍：
获美国城市大学工商管理硕士学位及对外经济贸易大学经济学学士学位。曾在北京外贸总公司负责对外贸易和商务谈判沟通。曾任梅赛德斯奔驰中国总裁助理及奔驰中国公关经理一职，负责公司政府事务、品牌传播、媒体关系以及危机沟通等职责。后担任罗德公关客户总监一职。于2002年加入伟达中国，任高级副总裁，企业传播公关组总监一职。负责的客户主要包括中国石油、保洁、美国联合航空公司、英国石油、梅赛德斯·奔驰、捷豹路虎和建设银行等。
推荐理由：
近20年的公关从业经验，对传播、危机、新闻发言人、政府关系等公共关系领域有着深入的研究，曾为众多国内知名企业提供公关战略咨询，项目策划以及新闻发言人和危机沟通的培训服务。具有丰富的实战经验。
另，拟邀特别业内资深公关人莅临现场，做政企关系及沟通技巧分享。 |
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