培训安排：2014年7月24日 广州中山大学国家大学科技园
培训费用：2300元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：董事长、总裁、CEO企业经营人员、营销总监、市场部经理等企业中高层管理人员
培训背景：
传统营销成本越来越高，拓客越来越难，竞争越来越大，广告效果越来越差，销售团队业绩能力差，终端消费者无法锁定、无法密切互动，无法建立消费者数据库，互联网来势汹汹，又不知道如何结合，如何把传统营销与互联网、移动互联网相结合。
培训收益：
全面系统学习微信营销，普及数10种实操技巧；
知晓微信营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块致胜诀窍；
学会渗透微信朋友圈子，把握强弱关系，实现口碑营销及建立转介绍系统；
掌握运营层面6大功能实操细节，解答线上、线下活动策划注意事项；
获得微信营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析；
了解微信发展趋势以及企业移动互联网营销趋势，少走弯路取得成效。
培训大纲：
一、传统营销业绩提升遇到三大核心问题
1. 客户数量稀少，拓客艰难
2. 客户转化效率低下
3. 推广成本越来越高
二、什么是微信二维码
二维码在商业、物流、地产、农业、工业、政府、日常生活中的应用。
三、微信的核武器营销功能应用
1. 如何锁定所有消费过产品的客户？
2. 如何让手机通讯录上增加几万个客户通讯录？
3. 如何把竞争对手的客户精准地全部一网打尽？
4. 如何掌握巨量增加客户数量（几倍、几十倍、几百倍、几千倍增加客户数量）的17大方法
5. 如何每年节省百万元广告费进行市场“群发推广”的12大方法
6. 为什么传统人力推广公司1300人完成的销售业绩，使用微信系统后只需要300人就可以完成？
四、微信营销系统三大类型
1. 巨量粉丝微信直销系统
2. 微信与传统营销结合新微销系统
3. 手机商店与手机商城（如何把商店开到每一个人的手机里）
五、微信营销实操案例
1. 手机食品商城
2. 手机医药商城
3. 手机地产商城
4. 手机工业品商城
培训讲师：梁沈老师
主要背景资历：工学法学双学士，有超过15年跨国外资企业高层管理经验。曾在安利公司、明新国际、香港李锦记集团等担任高管职位。是微信营销、微信经营的首批推动者和受益者。中山大学特聘教授，广东省企业联合会、企业家协会专家委员会委员，中国企业联合会评选具有影响力的中国管理咨询专家之一。现任北京六颗星网络有限公司和广州六颗星企业管理咨询有限公司董事长。
梁沈老师凭着深厚的会议营销功底，其所授课程和承担顾问项目始终贯穿“实战、实用、实操”的服务理念。近10年的咨询顾问生涯，过百家的客户反馈，老师特别擅长把外资企业财务化、数据化、标准化、批量化、专业化、规范化管理模式成功移植到民营企业。尤其是把传统营销与现代微信营销、微官网营销、微商城营销、数据库营销有机结合，对传统营销进行颠覆性的改革、整合、结合。
曾服务过客户：联想集团、中大MBA、Adidas、BP石油、百事可乐、太古可乐、广州本田、TCL、科龙电器、美的集团、华凌电器、日立电梯、东风汽车、中国电信、中国联通、广州移动、海格通信、广州港集团、中国人寿、中国人民银行、中国银行、广东建行、广东农行、银河证劵、中国石化、中国南方航空、广东中旅、广东电台、南方电视台、广州日报、新快报、南方日报、广百集团、广州大厦、广州新城市、广东交通、联邦家私、欧派厨柜、屈臣氏、立白集团、燕塘牛奶、宏城连锁超市、广州好又多、大禾寿司餐饮连锁、碧桂园地产、雅居乐地产、易居地产、光大地产、龙光地产、广深高速、锦汉展览、雅莱制药、天宝制药、天心药业、中一药业、珠海供水、南方电网、台山电力、阳江十八子等、娇雪贝儿连锁、琪雅连锁、天农集团、江丰集团、台湾诚达鞋业、赛宝计量、景宏移民、友邦资讯、南方教育集团、新东方教育、零点调查、决策资源、骏丰实业等。 |
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