免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专业培训服务平台
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 营销销售培训课程 > 活动管理训练营

活动管理训练营(北京)

在线登记培训意向】    QQ在线咨询   分享:
企业培训网
    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

    如何管理好你的活动?
    成功的活动策划需要怎么做?
    实用的公关创意技巧

培训安排:2014年4月24-25日  北京
课程对象:企业公关部、企业活动部、市场部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室
课程费用:6000元(含:教材、会务、午餐、茶水、发票)
培训背景:
公关活动固然要有创意,但若它不支持整体传播战略和品牌信息,那就是运行不畅的项目,只会造成金钱浪费。好的公关活动不仅能够建立客户关系,创造新闻,最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。
如何开展达到体验营销目的,并受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是研讨班的重要话题。讲师将会带领学员从商业目标出发,分析解剖、头脑风暴,直至完成计划和预算。任何项目都要有投资,但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。
这是一场关注现实、实战和效果的培训,是一场属于您的培训!

培训收益:
通过两天的课程了解如何策划、管理受客户、媒体、销售团队认可的活动,开拓活动的创意思维,打破对公关活动的固化理念,并通过案例分享和专家点评了解活动策划中的一手经验,对未来的工作长期受用。

培训大纲:

将活动策划进行到底!
一、 老营销遇到的新问题:
→营销的新趋势: 体验,情感,关系,网络
→案例讨论与小组训练:世界上最好的工作

二、成功活动策划的四要素
→激励:怎么样才能在让客户/媒体关注,参加,传播 ?
 ☆创造价值
 ☆实现概率(期望理论)
 ☆感知公平
 ☆分段释放

→邀请:请谁参加?如何邀请?
 ☆四高人群
 ☆族群代言人
 ☆主动/被动邀请

→参与:有什么感受,得到什么体验,拿到什么传播?
 ☆全息模拟环境
 ☆他/她是主角
 ☆浸入式角色扮演
 ☆设定游戏规则
 ☆留足自由发挥空间

→连接:媒体传播要什么
☆突发、要紧、感人、有趣
☆傍大款、借东风、让他说
☆争上游、黑天鹅
☆新闻点+结合点+讨论点

书上没有的公关创意技巧

→公关的思维
☆认识公关、公关的核心、公关的表现形式(传播、实效、对象)
☆公关思维(出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示)
☆传播有效的基础:简单+有趣

→独特、简单的创意技巧
☆创意是艺术
☆新媒体创意技巧
①电影法则:爱情、科幻、生活
②三人合一法则:婴儿/侦探/专家
③靠山法则:创意跨界
④乱点鸳鸯谱:
☆最重要的创意能力
☆创意就是不同元素之间不同的组合

→案例分析和实战演练
企业形象及关系管理中的公关活动策划

→成功的活动策划
☆经验分享:什么打动了你?
☆公关活动的目的
☆关注体验的公关活动
☆成功的体验策划

→成功的活动实施
☆实施四要素
☆成功实施的四要素

→情景练习
☆问答、自由讨论
☆课程总结

培训讲师:
·贺咏光
名道创始人、合伙人、现任名道奕博董事长、名道奕博公共传播研究所所长
背景介绍:15年公共关系研究、实践和培训经验。曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职,亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业,全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律,形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。为BMW培训学院资质讲师,国家人力资源与社会保障部《公关师》职业资格教材编委会成员、品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》特聘顾问、《经济观察报》企业标杆评审委员会成员、中国大学生公共关系策划大赛组委会副主任,曾服务过包括宝马中国、中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷、南车集团、华泽集团等近百家企业。

·赵晖
名道奕博核心培训师、犀牛人青年会创始人;
背景介绍:记者经历三年、公关从业六年,常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。擅长事件营销、互动活动的设计;积累了较为深厚的实战经验。其专业博客点击率已突破十万人次。
同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣,并力图在公关策划中融入其中。服务过的客户包括爱国者、CNNIC、阿尔卡特、亚都、NEC等多个国内外知名品牌。

·赵浩明
活动策划管理专家。
背景介绍:曾为AIA、GE、IBM、HP、SIEMENS、CANON、AIRBUS、GSK、诺华制药、诺和诺德、麦当劳、清华大学EMBA、长江商学院、中央电视台、国家开发银行、中国银行、中国工商银行、建信基金、汇丰银行、光大银行、荣钢集团、中国联通、中国电信、敏实集团、和泓地产、万科集团、安监局等多家外企和机构做过经营决策与活动执行、品牌销售管理等方面的培训。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号