培训时间：2014年8月23日 北京
培训投资：1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训对象：企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商。
培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。
课程背景：
为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球？
为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名？
为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速？
为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地？
为什么那么多的品牌产品昙花一现？
为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？
在加入WTO后的中国，我们依然看到：
很多企业未能审时度势，只是做着单薄无力的促销；
很多企业漠视环境的变化，盲人摸象，隔山打牛；
很多企业忽略产品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重复着严重低效的推广活动；
很多企业头脑发热、灵感闪烁、跟风盲动、哗众取宠、千金散尽，偃旗息鼓...
敬请带着您的团队和工作中遇到的难题，步入8月23日培训现场，与中国著名实战派培训专家阎先生现场对话！
课程要点：
《解密品牌策划与运营工具》 主讲：阎先生（8月23日）
导 论：
营销的普遍困惑
品牌的使命
品牌、营销、销售
产品的三个层次价值
产品品牌定位：定出自己的市场位置
品牌名称
好名称的四个标准
产品创新的核心理念品牌策划的要诀
品牌策划从勾魂开始
获取灵魂资源三步骤：合法、合理、合情
品牌运营的根本要点
第一部分 一个概念
品牌是什么
品牌的根本特性-唯一性
第二部分 两套机制
动力机制：品牌持久的推动力来自天性（乐此不疲）
能力机制：品牌不竭的创造力来自天赋（无师自通）
第三部分 三个源头：从头，从头头，从头头头脑
塑造品牌要从头开始（从战略起步）
从头头开始（从领军人物和决策层开始）
从头头的头脑开始（从领军人物的观念起步）
第四部分 四大步骤：理念 ；策划；规划；计划
理念突破（解放思想开阔思路，博采众长）
策划（发现资源，开发资源，整合资源）
规划（精心布局，坚持特色，形成系统）
计划（因人、因地、因时制宜具体落实）
第五部分 五个核心理念
品牌要实现三有
--有意思——趣味性
--有意义——思想性
--有意境——艺术性
灵魂为本
--灵魂是品牌的出发点
--灵魂决定品牌的方向
产品是模式的儿子
--产品是为盈利模式服务的
--模式不同的产品不可类比
--模式是品牌与时俱进的产物
产品为王
--产品决定传播方式
--产品决定渠道布局
--产品决定价格政策
文化贫穷是生命的沙漠
--没文化的产品没有附加值
--没文化的技术就没有方向
--没文化的企业就不能长久
培训讲师：阎旭临
一、 讲师背景
清华大学继续教育学院农业产业化中心教授；
清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师；
清华大学电教组织学习推进中心教授，品牌专家；
多年从事清华大学企业总裁班、高级职业经理人品牌策划和产品创新教学工作。
二、 培训经历
拥有十余年企业咨询策划的实际经验，讲课强调理论和实际的结合，通过对现实案例丰富而生动的演绎，揭示对企业营销操作具有指导价值的理念和方法。多年来，先后为蒙牛集团、伊利集团、草原兴发集团、 新希望集团、双汇集团、中国移动、中国电信、TCL等200余家企业做过专业培训和指导。为广州市、中山市、绍兴市等地方人民政府进行过政府营销专业培训。先后成功主持过30多个企业的品牌策划。课程内容实践性强，生动活泼，富有人文底蕴。
三、参与策划项目
核心专长——务实品牌、项目和产品策划。阎老师主持策划的品牌有：“全维麦”、“夏日米老福”、“豆能蛋白汁”、“藏冰活力凉茶”、“丽桥米线”、“胡同坊”“贵人道酒”、“好汉V99” “涮品小调”、“金篮子”、“晋西核桃王”、“百成一品香”、“光华粉丝馆”、“彭五老汤面”、“沂蒙老区王”、“晋西生态民俗县”、“德汇中西亚城”等。 |
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