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经济转型中的营销模式创新(济南)

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)
培训安排:2014年4月19日-20日   济南
培训费用:2600元
培训对象:销售管理人员,销售人员
培训背景:
在产能过剩化、产品同质化、利润微薄化的今天,企业间的竞争已趋于白热化。
企业如何在竞争中突围?唯有创新才是出路。
本课程基于当前的企业现状,从营销战略、品牌策划、新媒体营销等方面,提供经济转型中的营销模式创新思路,绘制企业业绩增长的路线图。
    成功的市场营销模式
    成功营销的快速复制
    营销制胜的策划与创意
    企业市场定位与营销战略规划
    客户消费心理学
    新媒体营销
    工业品营销——大客户营销管理
培训讲师:庄志敏 老师
    实战营销与品牌专家
    中欧商学院、清华大学、山东大学、浙江大学总裁班特聘讲师
    曾任海尔集团营销策划总监
    参与和实践了大量的海尔营销案例,并长期匍匐在市场第一线,对中国的营销市场、购买心理和销售人员有着独到的见解。
    曾培训、服务过的企业:上海通用汽车、乐百氏、TCL、中国人寿、美的、宇通客车、陕西重型汽车、福田雷沃、渤海石油装备、大庆油田、济南钢铁、青岛啤酒、海科化工、徐工机械、鲁泰纺织、新华制药、信发集团
 
培训内容:
第一讲  成功的市场营销模式
(一)“三高”营销目标的实现
    1.1 “三高”:高销量、高利润、高形象
    1.2 企业本质:创造价值与实现利润
    1.3 三个喜悦:客户、销售与创意
    1.4 二流成品能否实现一流业绩?
    案例:主流的从众型消费
  (二)中国市场营销的转型期
    3.1 市场营销模式:价格与价值
    3.2 中国市场成功的营销模式
    3.3 转型期的市场营销特点
    3.4 中国市场未来营销模式的选择与创新
    案例:江浙经济崛起的营销解读
第二讲  成功营销的快速复制
(一)借鉴成功营销,提升营销实战能力
    1.1 经验的积累与成功的借鉴
1.2 营销的中国之路
    1.3 行业间的营销差距
    1.4 全球只有一个乔布斯
    案例:行销与营销
 (二)跨行业的营销经验研究
    2.1 银行业与家电业的对比性研究
    2.2 产品竞争时代
    2.3 市场竞争的加剧与促销创意
    2.4 渠道竞争与决胜终端
    2.5 品牌竞争时代
    案例:市场营销的解决方案
第三讲  营销制胜的策划与创意
(一)将先进理论转变为实用的营销战法
    1.1 读不懂的“菲利普?科特勒”
1.2 产品观念到营销观念的跨越
    1.3 全面营销观念对传统营销观念的挑战
    1.4 适合中国国情的营销定义
    案例:推销产品到营销策划
 (二)营销创意与顾客认同
    2.1 营销与文化的趋同性
    2.2 成功创意与少投入多产出
    2.3 营销创意四部曲
    2.4 如何把复杂事情简单化
    案例:管理创意与营销策划
第四讲  企业市场定位与营销战略规划
  (一)市场认知是营销战略规划的前提
    1.1 市场竞争主体分析
    1.2 中国企业特征分析
    1.3 中国消费者特征分析
    1.4 市场监管缺位(越位)情况下的战略选择
    1.5 没有对错,只有输赢
    案例:彩电市场竞争
  (二)企业定位是营销战略规划的路径
    2.1 企业核心竞争能力评估
    2.2 企业增长的四种模型
    2.3 目标市场确定的基本模式
    2.4 企业市场位置及相应的营销战略选择
    案例:小型企业的市场突围
(三)成功的企业营销战略规划
3.1 营销战略制定的基本方法
    3.2 战略与战术的统一
3.3 战略制定过程中的专家作用
3.4 领导型企业的营销战略选择
    案例:产品线管理与区域线管理
第五讲  客户消费心理学
  (一)客户需要什么
    1.1 产品价值到品牌价值的提升
    1.2 客户价值的市场细分
    1.3 如何提升产品附加值?
    1.4 提升客户收益
    案例:产品的概念竞争
  (二)客户关系强化的行为路径
    2.1 客户购买行为的四个步骤
    2.2 如何实现持续的客户购买(回头客)?
    2.3 让客户成为你的“粉丝”
    2.4 不赚钱的业务做不做?
    2.5 销售业绩下滑(增长)的原因深度剖析
    案例:面对拒绝你的客户
第六讲  新媒体营销
1.新媒体的概念与特征
2.多媒体营销时代已到来
3.多媒体营销时代的传播法则
4.多媒体营销传播的制胜之道
5.如何用多媒体营销方式吸引消费者
6.创新思维与新媒体营销策划
7.命名与产品组合优化策划:心理冲击
8.营销广告策划:竞争利器
9.营销推广策划:低成本传播
10.营销资源整合策划:联盟的力量
11.互动电视营销策划综合实战
12.新媒体时代企业公关的危与机
13.网络推手和网络炒作事件
14.营销变革与新媒体营销
15.新媒体时代的整合营销
第七讲  工业品营销——大客户营销管理
1.客户需要什么
2.工业品营销与消费品营销的差异
3.工业品营销的五大主体
4.采购与营销流程对接
5.价格战的应对技巧
6.创造产品竞争优势
7.客户沟通的六大法则

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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联系电话:   传真号码:  
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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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