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经济转型中的营销模式创新(济南) |
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(本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!) |
培训安排:2014年4月19日-20日 济南 培训费用:2600元 培训对象:销售管理人员,销售人员 培训背景: 在产能过剩化、产品同质化、利润微薄化的今天,企业间的竞争已趋于白热化。 企业如何在竞争中突围?唯有创新才是出路。 本课程基于当前的企业现状,从营销战略、品牌策划、新媒体营销等方面,提供经济转型中的营销模式创新思路,绘制企业业绩增长的路线图。 成功的市场营销模式 成功营销的快速复制 营销制胜的策划与创意 企业市场定位与营销战略规划 客户消费心理学 新媒体营销 工业品营销——大客户营销管理 培训讲师:庄志敏 老师 实战营销与品牌专家 中欧商学院、清华大学、山东大学、浙江大学总裁班特聘讲师 曾任海尔集团营销策划总监 参与和实践了大量的海尔营销案例,并长期匍匐在市场第一线,对中国的营销市场、购买心理和销售人员有着独到的见解。 曾培训、服务过的企业:上海通用汽车、乐百氏、TCL、中国人寿、美的、宇通客车、陕西重型汽车、福田雷沃、渤海石油装备、大庆油田、济南钢铁、青岛啤酒、海科化工、徐工机械、鲁泰纺织、新华制药、信发集团 培训内容: 第一讲 成功的市场营销模式 (一)“三高”营销目标的实现 1.1 “三高”:高销量、高利润、高形象 1.2 企业本质:创造价值与实现利润 1.3 三个喜悦:客户、销售与创意 1.4 二流成品能否实现一流业绩? 案例:主流的从众型消费 (二)中国市场营销的转型期 3.1 市场营销模式:价格与价值 3.2 中国市场成功的营销模式 3.3 转型期的市场营销特点 3.4 中国市场未来营销模式的选择与创新 案例:江浙经济崛起的营销解读 第二讲 成功营销的快速复制 (一)借鉴成功营销,提升营销实战能力 1.1 经验的积累与成功的借鉴 1.2 营销的中国之路 1.3 行业间的营销差距 1.4 全球只有一个乔布斯 案例:行销与营销 (二)跨行业的营销经验研究 2.1 银行业与家电业的对比性研究 2.2 产品竞争时代 2.3 市场竞争的加剧与促销创意 2.4 渠道竞争与决胜终端 2.5 品牌竞争时代 案例:市场营销的解决方案 第三讲 营销制胜的策划与创意 (一)将先进理论转变为实用的营销战法 1.1 读不懂的“菲利普?科特勒” 1.2 产品观念到营销观念的跨越 1.3 全面营销观念对传统营销观念的挑战 1.4 适合中国国情的营销定义 案例:推销产品到营销策划 (二)营销创意与顾客认同 2.1 营销与文化的趋同性 2.2 成功创意与少投入多产出 2.3 营销创意四部曲 2.4 如何把复杂事情简单化 案例:管理创意与营销策划 第四讲 企业市场定位与营销战略规划 (一)市场认知是营销战略规划的前提 1.1 市场竞争主体分析 1.2 中国企业特征分析 1.3 中国消费者特征分析 1.4 市场监管缺位(越位)情况下的战略选择 1.5 没有对错,只有输赢 案例:彩电市场竞争 (二)企业定位是营销战略规划的路径 2.1 企业核心竞争能力评估 2.2 企业增长的四种模型 2.3 目标市场确定的基本模式 2.4 企业市场位置及相应的营销战略选择 案例:小型企业的市场突围 (三)成功的企业营销战略规划 3.1 营销战略制定的基本方法 3.2 战略与战术的统一 3.3 战略制定过程中的专家作用 3.4 领导型企业的营销战略选择 案例:产品线管理与区域线管理 第五讲 客户消费心理学 (一)客户需要什么 1.1 产品价值到品牌价值的提升 1.2 客户价值的市场细分 1.3 如何提升产品附加值? 1.4 提升客户收益 案例:产品的概念竞争 (二)客户关系强化的行为路径 2.1 客户购买行为的四个步骤 2.2 如何实现持续的客户购买(回头客)? 2.3 让客户成为你的“粉丝” 2.4 不赚钱的业务做不做? 2.5 销售业绩下滑(增长)的原因深度剖析 案例:面对拒绝你的客户 第六讲 新媒体营销 1.新媒体的概念与特征 2.多媒体营销时代已到来 3.多媒体营销时代的传播法则 4.多媒体营销传播的制胜之道 5.如何用多媒体营销方式吸引消费者 6.创新思维与新媒体营销策划 7.命名与产品组合优化策划:心理冲击 8.营销广告策划:竞争利器 9.营销推广策划:低成本传播 10.营销资源整合策划:联盟的力量 11.互动电视营销策划综合实战 12.新媒体时代企业公关的危与机 13.网络推手和网络炒作事件 14.营销变革与新媒体营销 15.新媒体时代的整合营销 第七讲 工业品营销——大客户营销管理 1.客户需要什么 2.工业品营销与消费品营销的差异 3.工业品营销的五大主体 4.采购与营销流程对接 5.价格战的应对技巧 6.创造产品竞争优势 7.客户沟通的六大法则 |
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传真号码:010-58850935
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