培训时间：2014年2月22日 北京
培训投资：人民币1980元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训对象：销售总监、区域经理、销售经理、市场相关负责人等。
培训方式：讲解，案例，研讨，游戏，演练，互动等多种形式。
培训目标：
1. 何为市场创新
2. 盘活生变的资源
3. 抓住稍纵即逝的市场机会
4. 营销制度再设计的实践方法总结
前 言：
企业市场管理策略应迅速摆脱传统观念的束缚，以一种新的眼光、新的思维方式来认识我们所面临的新环境，努力更新营销观念，不断进行营销创新，才能在市场竞争中赢得机遇和主动，在未来国际、国内竞争压力下赢得市场，获得成功的发展。这样的课程是很难由在学院里成长起来的大学教授来完成。本课程主讲人高先生经历了多年的财经记者生涯，综合了20年接触的案例及实践，结合了中国国情和中国企业主的特点，精心设计而成，在很多高校和企业中都受到了高度的评价。
敬请带着您的团队和管理中遇到的难题，步入2月22日培训现场，与中国著名实战派培训专家高先生现场对话！
课程要点：
《盘活身边的资源,使市场创新如此简单》 主讲：高先生（2月22日）
第一部分：何为市场创新
1. 市场创新致力于市场的创造，即提出新的产品概念，建立新的标准和市场秩序，因而，最具有创造精神的企业取胜的可能性最大。
2. 从微观角度促进已有市场的重新组合和调整，建立一种更合理的市场结构，赋予企业以新的竞争优势和增值能力，这就是市场创新的宗旨所在。
3. 市场创新活动的组织程序：
定目标、列选项、找路径、跟结果
第二部分：盘活资源，抓住稍纵即逝的市场机会
1. 利用固有资源，抓住矛盾中出现的机会——张悟本是如何火起来的
悟本堂的起步
悟本堂的推广想法
悟本堂的利益诉求
悟本堂的公关机制
市场上的利益关系
矛盾中出现的机会
将来可能的走向
2. 探索新资源，兼顾多方利益的诉求——奥运会电瓶车的赞助
3. 打破常规思维和反向思维——《黑暗中的太阳》
常规思维：正常人救助盲人
创新思维：盲人帮助正常人
4. 在有限的时间、空间里腾挪自如——奥运会后鸟巢开放
约束条件众多、时间要求严格、发放渠道单一、承担责任重大
5. 如何应对有个性的合作者——马拉多纳温暖中国行
资金要求庞大，老马性格突出，招商难度极高，操作风险难测
6. 试错机制的建立——中超联赛招商
完成需求方的目标，非同类媒体的项目启动，共享资源机制的建立，试错机制的建立。
第三部分：合理利用各类资源——市场创新活动的成败症结
1. 过多的人脉
2. 自有的资源
3. 雄厚的资金
4. 宏大的策划
培训讲师：高先生
一、讲师简介
知名媒体人，畅销书作家，营销专家，制度设计专家。中国人民大学经济学硕士，北京大学法学博士。曾就职于央视和深圳文化产权交易所，现任香港亚太第一卫视传媒集团首席运营官。
成功策划和运营央视创业栏目《赢在中国》，创造央视财经频道收视神话。担任中宣部、央视共同制作的大型电视专题片《国情备忘录》总撰稿，获得中宣部、中组部一致好评。
所著畅销书十余种，其中《马道成功：创业教父马云的经营哲学》、《谁绑架了我们的生活》、《中国之谜》、《货币变局——下一秒，谁将改变世界》、《国富了！幸福呢》均取得了不俗的销量。
陆续担任中央电视台特聘讲师、品牌中国联盟专职顾问、北京奥运会管理委会特聘专家、中国城市研究院特聘顾问、北京市朝阳区政府决策顾问、清华继教院总裁班特聘教授。
二、主讲课程
《资源整合与创新管理》
《营销机制的创新设计》
《制度再设计操作与实践》
《金融衍生品的创新逻辑》
三、服务过的部分客户
清华大学、北京大学、中国石油干部管理学院、中国奥委会、中国国有资产管理委员会、云南省商务厅、北京市朝阳区政府、中国人民银行、中国银行、中国建设银行、招商银行、中国航空、海南航空、中国联通、新浪网、搜狐网、腾讯网、阿里巴巴。 |
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