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顶尖销售系统培训班

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

【培训安排】10月25-26日   中山大学校内
【培训费用】3800元/人(含税、培训费、教材费)。
【培训对象】企业董事长、总经理、法人、股东或以实际控制人为主的核心高管。

【课程背景与特色】
竞争激烈,让我们重新思考
或许我们曾经踌躇满志
或许我们也有伟大梦想
同样的时间,同样的行业,同样的机遇
发展速度为何不同?
企业经营有何妙诀?
是什么决定了差距?
距离财富500强到底有多远?
又有什么秘诀我们未曾知道?
市场竞争激烈
如何打造独特的商业模式?
如何让产品快速占领市场?
2013年,未来派联手商业模式设计专家荆涛老师隆重推出《财富之道》精品课程解析财富倍增模式,揭秘隐藏企业商机
7个理由让你一定要来
1.有想法不等于发展好,该怎么快速发展?
2.在这里获得解析
2.企业发展不等于利润,用什么带来利润?
在这里获得提炼
3.有利润后不等于倍增,用什么方式倍增?
在这里获得方法
4.有倍增不等于市场好,如何打造好渠道?在这里获得系统
5.知道方法不等于做好,该如何打造团队?
在这里获得激情
6.打造团队不等于效率,如何让产品卖好?
在这里获得技术
7.产品卖好不等于巧妙,该如何培训话术?
在这里获得结果
只专注商业模式到营销再到销售技巧的业绩倍增领域,别的不讲,正因为别的不讲,所以提升业绩进而提升利润就更加专业,不得不来,不可错过。
5个特点让你特别期待
1.专注带来专业因为只专注业绩倍增领域,进而使利润获得提升,是从商业模式到业务人员一对一话术训练的整套业绩和利润倍增系统,更专业更职业。
2.系统带来保障
不再是单一某个板块,是一个系统,从单独一堂课程到业绩倍增7核心要素的系统化打造,一揽子解决方案,不以点带面,而是系统化思维,更全面更直观。
3.学友带来资源
每期由上期顾问学友或专业顾问组成顾问服务团,对新同学进行有效辅导,提升学习效果,老板辅导老板,既是同学,又是彼此资源,更亲切更落地。
4.整合带来机会
学友企业的商业资源现场展示,对接商业机会,整合彼此资源整合,企业一把手亲临现场,领导现场决策和给予商业优惠条件让合作更简单更高效。
5.资本带来推力
邀请资深天使投资和风险投资操盘者现场对接企业投资和项目包装,资本的力量让企业发展更高速更有力。

【课程大纲】
第一部分 如何系统学习财富系列课程
如何学习好三天的系统课程
分析财富500强企业核心竞争优势和商业模式;
讲解中小企业实操精彩商业模式案例;
财富500强如何由小变大,不断扩张,在扩张中用的方法和系统;
财富500强如何将企业传承,传承的核心和传承系统该如何打造;

第二部分 财富系列课程
企业倍增系统
企业宣传系统
客户自动上门
企业如何提炼自身卖点和如何呈现自身优秀资源;
资源的浪费不仅仅是资金的浪费,更是机会的浪费;
如何既省钱又能有效的通过宣传片获得客户;

利润公式课程
如何打造团队
企业提升利润的五大途径,如何实现和提升;
如何组建强悍的销售团队,从招聘、培训、实战、管理、绩效提升到扩张的“作战套路”;

第三部分 精准营销课程
倍增利润方案营销不是花钱做广告,
如何有效精准的将公司产品、理念传递给消费者,如何让消费者自动转介绍;
每个企业如何建设自己的利润倍增系统,如何设计自己的业绩倍增方案,通过什么途径达成;
方案落地讲解
企业深度合作
利润倍增系统方案在企业中的应用,实际应用企业的案例分析,方案在企业中如何落地和优化;

第四部分 未来商业系统
战略深度合作
什么是顶级的“未来商业系统”,该如何让资源从循环中获得循环,让企业资源获得更好的释放和收益;
项目资源对接
投资洽谈对接
企业“一把手”面对面商机沟通与对接会,让企业与企业在供应链、市场资源等方面最直接的资源整合。
专业天使投资与风险投资操盘手项目甄选与对接,让企业实战学习如何接洽专业投资上获得资本推力;
这里不仅研究世界500强商业模式,重要的是研究如何有机会成为世界500强;
这里不仅有知识系统和完整企业方案,更有企业一把手面对面的资源整合机会;
这里不仅有学习和资源,更有资深投资家现场甄选优质企业进行资本投资对接。

【讲师简介】荆涛老师
《企业大学》作者
商业模式设计专家
长虹商学院首席顾问
爱国者学习俱乐部秘书长
曾和冯军先生一起创建爱国者学习俱乐部
圣象地板企业大学首席顾问
深入服务多家企业实战专家
擅长商业系统设计和商业战略规划
在读工商管理博士、国家注册高级职业经理人

曾任--
◆某投资公司核心项目组负责人,负责项目谈判和项目规划。
◆某全国知名化妆品公司全国市场总监,负责全国市场的销售管理工作,产品进入屈臣氏、家乐福、太平洋百货。
◆影响力教育训练集团培训中心总监:内部飞鹰高管班(高级干部培训班)7-12期班主任,先后在影响力负责过师资中心、研发中心,是第一期内部专职讲师训的主讲老师,课程研发能力也极强。
现任-
◆影响力讲师团核心讲师之一
◆影响力IT公司(博课)产品规划总监:网络教学系统和岗位能力模型的主要研发者之一。整体规划企业能力模型、网络教育产品的研发、实施、销售等,作为核心管理层参与企业战略的制定和实施等工作。
◆多个大型论坛、峰会的主持人,是2006、2007届“中国培训论坛”分会场主持人;第三届“富中之富”大型慈善论坛主持人;2006-2007、2007-2008“影响力中国精英年会”主持人。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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