培训安排：2014年8月30日 广州中山大学
培训费用：1200元（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部
主讲老师：张镌铭
中国资深品牌战略及品牌塑造营销策划专家，中国品牌保护协会品牌战略发展中心主任，中国品牌营销管理十佳人物，中国三精管理模式的创始人，中国BGP能力训练学创始人，中山大学EMBA、MBA客座教授，华南理工大学EMBA、MBA客座教授，厦门大学EMBA、MBA客座教授，时代光华及多家国内知名商学院客座教授，广州市宝典管理咨询公司董事长兼总经理、首席品牌营销管理顾问。被誉为中国管理界华南四少之一，曾被国家发改委李子彬主任、全国工商联副主席、民建中央专职副主席辜胜祖以及广东省工商联李阳春主席亲赞为中国管理界点评第一人。二十余年的经营管理经验，即是经营者又是管理者，属于教练式管理顾问、为目前国内少有的亲历型实战派管理专家。成功解决过数十家品牌企业创业及发展中问题。曾任金利来、香港沈氏集团、香港华鑫集团等数家名企的总经理、总裁等高管之职。
课程简介：
一：导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型，帮助学员可以在道、法、器的三个层面，来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流，提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术；
二：通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析，来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法；
三：通过老师由浅入深的引导，以及生动形象化的互动授课方式，让学员们在轻松愉快、幽默趣味、踊跃交流互动中，可以通俗易懂的精简、精要、精确、精用来掌握品牌操作的方法。
课程纲要：
一、品牌战略与品牌创建
1、如何精确定位品牌营销致胜的战略—针尖式头位法
2、如何理解品牌营销与市场营销区别—卖产品卖信仰
3、如何理解品牌管理的五大战略要素—品牌管理五行
4、如何理解品牌管理的六度战略历程—品牌成长梯阶
5、如何理解品牌战略的五大目标方向—品牌五大理念
6、如何搭建品牌营销实施的战略结构—三剑式结构法
7、如何理解品牌管理的八大战略控点—品牌营销八卦
二、品牌塑造与策划推广
8、如何设计品牌营销广告战略推广点—卖点式导向法
9、如何设计品牌营销推广运作的策略—一字一句四步
10、如何检验品牌营销策划案的优劣性—五字式检验法 |
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