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创意训练营——游击营销与创意生成(北京)

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    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

    最新的营销方式/创意思维训练/如何有效使用创意工具/创意生成技巧

培训安排:2014年5月22-23日 北京
培训费用:5000元 (含:教材、会务、午餐、茶水、发票)
课程对象:企业公关部、企业活动部、市场部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室等

【课程概述】
您是否觉得,生活中充斥着广告、公关、营销活动,这些传统的营销手段已经很难直接触及到目标消费者的心底?
您是否在策划营销活动时,费劲脑汁也产生不出好的创意?
您是否也曾有过这个念头,预算那么少,活动效果当然差?
您是否想使营销活动能够以小博大?创意源源不断的产生?
本课程将系统的告诉您,如何玩转游击营销,如何生成创意。帮助您使预算节省再节省!让效果放大再放大
【课程收益】
    您将了解到全球最新的营销方式,并使您的创意思维得到训练。本课程将帮助您学习游击营销相关知识、创意思维方式以及如何有效的使用创意工具。通过大量的案例分享及活动,使您更快的掌握创意生成的技巧!帮助您在日常工作中花小钱办大事,更好的进行营销活动。
    传播方案诞生的过程,应用并把握其中的技巧。
【课程大纲】 
第一天   游击营销篇:

1、游击营销
什么是游击营销?
案例分享
游击营销与传统营销的区别
2、消费者决策过程
(感、知、信、行、动)
3、用六顶思考帽训练创意思维
什么是六顶思考帽?
六顶帽子分别代表什么?
六顶思考帽之间的关系
(小活动:通过几个案例,训练运用六顶思考帽进行创意)
4、创意流程
(品牌/产品特性+生活场景 产生出奇创意)
如何评估产生的创意?
5、工作流程
(理解、洞察、创意、评估、方案)
6、解读产品——我们有什么?
F/A/B利益销售法(feature/advantage/benefit)
(小活动:练习如何提炼产品的F/A/B)
F/A/B的使用原则
7、洞察客户——客户要什么?
细分客户群:客户是谁?
洞察需求点:客户需要什么?
洞察客户的途径
8、创意策略——传播什么最能打动客户?
5W元素
创意策略跟谁说?说什么?
案例分享
(小活动:练习如何制定创意策略)
第二天  创意工具篇:
1、极致夸张法
什么是极致夸张法?
案例分享
如何运用极致夸张法进行创意工作?
 (小活动:练习使用极致夸张法生成创意)
2、组合法:同物组合&异物组合
什么是创意?
(创意就是对旧元素的重新组合)
创意思维:
A.打比方(水平思维)
案例分享
B.强制关联(将两个看似不相干的事物加以关联)
(小活动:练习强制关联思维)
1)同物组合法
什么是同物组合?
案例分享
如何使用同物组合法进行创意工作?
(小活动:练习使用同物组合法生成创意)
2)异物组合法
什么是异物组合?
案例分享
如何使用异物组合发进行创意工作?
发掘潜在客户生活中最热衷、最关注的事物
(热点事、节假日、经常出没的地方)
案例分享
(小活动:练习使用异物组合法生成创意)
3、活动:综合两天所学知识,策划一个可落地执行的游击营销方案

【专家简介】
贺咏光:现任名道奕博公共传播研究所所长,核心培训师。
背景介绍: BMW培训学院资质讲师,国家人力资源与社会保障部《公关师》职业资格教材编委会成员、品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》特聘顾问、《经济观察报》企业标杆评审委员会成员、中国大学生公共关系策划大赛组委会副主任,
培训过的企业有:宝马中国、中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷、南车集团、华泽集团等近百家企业。
推荐理由:15年公共关系研究、实践和培训经验。曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职,亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业,全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律,形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。
培训风格:企业战略发展与实务操作相结合,系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼,能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。较强的亲和力表现和课程的统筹性设计,使培训课程形成良好的多次销售模式。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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课程名称:  
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联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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