免费注册 | 会员登陆 | 培训需求 | 培训计划 | 企业培训APP | 设为首页 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [广州]  [深圳]  [苏州]  [青岛]  [成都]
企业培训网 专注企业管理培训
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理学堂 培训专题
位置导航您的位置:企业培训网 > 人力资源培训课程 > 众志成城:团队建设与人财管理沙盘模拟演练

众志成城:团队建设与人财管理沙盘模拟演练

在线报名立享折扣优惠】    QQ在线咨询
企业培训网
    (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:2014年10月17日  北京
培训投资:1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训对象:企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员,所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员;
培训方式:讲师授课、角色演练、实操模拟、现场点评及游戏活动。
培训目标:
1、获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经验
2、认识团队整体能力与经营业绩之间的关系
3、反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性
4、通过模拟经营,大大提高团队协作、群体决策的能力
5、培养管理团队快速应变能力和危机管理能力
6、经过密集的团队沟通,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性
7、加深对企业全方位、系统运营的理解
8、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略
9、建立内部协作机制,寻求分工与协作的平衡
10、学习部门间沟通与协调,提高周边绩效,树立全局意识
11、通过模拟经营,检验、调整团队经营决策
12、学习团队运筹管理,实现系统内资源的有效配置
培训背景:
《众志成城:高效团队与执行力提升沙盘模拟演练课程》旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟群体决策真谛。
敬请带着您管理中遇到的难题,步入10月17日培训现场,与中国著名实战派培训专家银先生现场对话!
课程要点:
一、组织分工与协作
  制定共同的组织目标与发展规划
 设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程
 体验组织核心能力的确立与优势缔造策略
 根据模拟企业发展需要建立内部分工协作机制
二、管理沟通与组织融合
  外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享
 演练不同的沟通方式,体验不同沟通方式的特点
 通过现场案例分析常见的沟通障碍,解除沟通的误区
 一对一沟通、一对多沟通、多对一沟通的技巧与方法
三、团队管理
  围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队
 在模拟经营决策中体验高效管理团队的应有素质和基因
 团队角色认知,发挥团队作用,体验团队角色互补
 学习正确评估、采纳非共识性建议
四、团队建设
  在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源
 利用管理团队的自我调整,破解团队建设中的困惑
 学习跨部门沟通与协调,提高周边绩效,树立全局意识
 基于团队承诺,制定行动计划,平衡资源,评价绩效
五、群体决策  共同制定公司各项经营计划
 期末总结,进行经营反思,认清管理团队存在的问题
 针对模拟计划的决策失误,认识群体决策的优点与缺点
 通过模拟经营,检验、调整团队经营决策
六、团队运筹管理
  团队紧密协作在模拟经营中预算管理,系统经营
 练习企业资源配置,协调融资、销售、生产的能力匹配
 模拟经营过程中体会团队管理与效率的关系
 剖析模拟企业案例,寻找团队效率缺失原因与改进途径

培训讲师:银高峰老师
一、讲师背景:
第二代企业管理沙盘模拟课程的开创者和先行者、清华大学继续教育学院首席沙盘课程讲师、北京大学经济管理学院沙盘课程讲师、浙江大学管理学院沙盘课程讲师、复旦大学EMBA工商管理总裁研修班沙盘课程讲师、“赢在中国”沙盘模拟演练教练、银老师具有10年的大企业营销管理经验和6年咨询顾问经历,擅长市场营销和企业管理等领域的咨询与培训。
二、授课风格:
银老师培训风格以理论严谨,贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。
三、部分服务客户:
培训客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等相关领域。曾进行专场讲座和企业内训数百场,高端学员几万人。如:海信地产、中骏置业(香港)、龙湖地产、金科地产、阳光100、武岳集团、华润置地、棕梠泉、元洲装饰、新城地产、莱茵达置业、光大集团、中粮集团、中国兵器装备集团、方正集团、和平铝业、五粮液、海尔冰箱、雅戈尔服饰、花花牛乳业、神马集团、斯菲尔电气、昊诚电气、潍柴动力、天津艾瑞斯、龙工机械、今麦郎、广州本田、一汽奥迪、立邦漆、顶新国际集团、广州佳宝、海大集团、诺贝尔瓷砖、许继集团、传化集团、华都集团、龙大集团、艾默生CT、莱钢集团、宁夏伊品生物、海投物流、伯明顿物流、广西邮政、河南邮政、哈尔滨邮政、南方电网、山西电力、华北油田、天津石化、蒙西水泥、中石油、和平铝业、中化实业;华菱钢铁、鲁西化工、中泰化学、国华台电、秦山核电、惠生控股集团(WISON) 、新洋丰肥业、建峰集团、泰科电子、ABB、TCL、海信研发中心,朗迅科技、中兴通讯、五丰科技、中航科技、中国移动、北京联通、海信商用设备、九州通医药、同济堂药业、中国人寿、太平人寿、江苏人寿、华夏银行、民生银行、中信银行、建设银行、交通银行金谷农业、江阴华宏集团、幸福树电器、元洲装饰、重庆日报、大方传媒。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:25198734@qq.com

 在线登记培训意向(可享受折扣优惠):
课程名称:  
企业名称:  
联 系 人:   所在部门:  
联系电话:   传真号码:  
公司网址:   电子邮件:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
学员姓名 所任职务 联系电话 电子邮件
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:25198734@qq.com。
   
企业战略 国际贸易 股权激励 企业执行力
产品规划 研发管理 项目管理 IE工业工程
生产管理 采购管理 生产计划 供应商管理
精益生产 现场管理 车间管理 供应链管理
市场营销 客户服务 谈判技巧 销售员技能
微信营销 电话营销 网络营销 大客户销售
人力资源 招聘面试 劳动法规 3E薪资体系
绩效考核 培训体系 团队建设 培训师培训
财务管理 内部控制 纳税筹划 非财务人员
应收账款 预算管理 成本管理 房地产税务
职业生涯 中层经理 秘书助理 基层班组长
档案管理 沟通技巧 商务礼仪 EXCEL与PPT
高级文秘职业化训练
中层经理人综合管理技能提升
关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号