培训安排：2014年7月26-27日   广州中山大学

培训费用：3000元（含培训费、资料费、会务服务费）

培训对象：人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人

主讲老师：马思宇
职业指导及心理咨询师；
曾任索尼（中国）有限公司人力资源部负责人；
中华英才网英才职业规划师联盟委员；
《人力资本》《中国青年》等多家报刊杂志特约撰稿人；
为国内外数十家企业进行管理咨询及培训；
为数百名人力资源管理人员进行人力资源管理业务咨询及专业指导。

课程简介:
第一节 人力资源规划与招聘管理体系
1.企业发展需求与人才储备的差距
2.招聘计划的制定与招聘渠道的选择
3.招聘流程与分析
4.招聘环节中HR经理的作用
5.招聘环节中一线业务经理的作用
第二节 人才甄选策略与面试技巧
1.企业要招聘什么样的人
2.人才甄选的过程与要求
3.面试与甄选标准
4.结构化面试的
5.步骤及技巧
6.面试官的职业规范与应对技巧
7.聘任录用管理
第三节 如何考察人的素质
1.员工素质模型与员工选拔技术
2.评价中心技术
3.行为事件访谈技术的特点和应用技巧
4.新型面试技术与操作技巧
5.面试（面谈）技巧与训练
第四节 案例讨论及答疑

【报名咨询】

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    联 系 人：李先生   陈小姐

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